| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路与方法 | 第8-10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-22页 |
| ·竞争战略理论概述 | 第12-14页 |
| ·竞争战略制定方法概述 | 第14-18页 |
| ·车载移动电视行业概述 | 第18-22页 |
| 第三章 VCM公司内外部环境分析 | 第22-35页 |
| ·宏观外部环境分析 | 第22-25页 |
| ·竞争环境分析 | 第25-29页 |
| ·内部环境分析 | 第29-35页 |
| 第四章 VCM公司竞争战略制定与选择 | 第35-43页 |
| ·VCM公司战略发展目标 | 第35-36页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第36-39页 |
| ·战略选择 | 第39-43页 |
| 第五章 VCM公司媒体渠道一体化战略实施 | 第43-47页 |
| ·媒体资源策略 | 第43-44页 |
| ·营销策略 | 第44页 |
| ·人才策略 | 第44-45页 |
| ·企业文化策略 | 第45-46页 |
| ·研发策略 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| ·论文主要结论 | 第47页 |
| ·论文存在的不足与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |