| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·交易费用理论 | 第14页 |
| ·产权理论 | 第14-16页 |
| ·委托代理理论 | 第16-17页 |
| ·劳动关系理论 | 第17-18页 |
| ·论文主要研究的对象 | 第18页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第18-19页 |
| ·论文的主要工作和结构安排 | 第19-20页 |
| 第二章 企业改制方案设计、评价及成本组成 | 第20-28页 |
| ·企业改制方案的设计和制订要素 | 第20-23页 |
| ·按照科学程序进行决策论证 | 第20-23页 |
| ·企业改制成本分析 | 第23-27页 |
| ·改制成本分类 | 第23-24页 |
| ·改制成本的组成 | 第24-26页 |
| ·改制的整合成本 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 武汉机械厂实行经营变革的必然性研究 | 第28-38页 |
| ·从外部环境角度来看武汉机械厂实行改制的必然性 | 第28-33页 |
| ·从宏观环境看改制的必要性 | 第28-30页 |
| ·从国家改革发展的经验看改革的必然性 | 第30-32页 |
| ·企业改制，是武汉机械厂走出困境的唯一选择 | 第32-33页 |
| ·从企业角度来看武汉机械厂实行改制的必然性 | 第33-36页 |
| ·所处的产业宏观环境 | 第33-34页 |
| ·企业自身情况 | 第34-36页 |
| ·从当地政府规划要求角度来看武汉机械厂实行改制的必然性 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 武汉机械厂改制方案设计 | 第38-51页 |
| ·武汉机械厂现有情况分析 | 第38-41页 |
| ·人员安置情况分析 | 第38-40页 |
| ·经营方向改制难点分析 | 第40-41页 |
| ·武汉机械厂改制方案设计 | 第41-43页 |
| ·武汉机械厂改制方案论证 | 第43-50页 |
| ·拟订改制方案前的准备 | 第43-44页 |
| ·改制方案评价指标权重的确定 | 第44-49页 |
| ·武汉机械厂改制成本分析 | 第49页 |
| ·改制方案评价指标的矩阵的建立 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 武汉机械厂改制方案分析 | 第51-65页 |
| ·武汉机械厂改制方案的成本分析 | 第51-54页 |
| ·武汉机械厂改制预期经济活动分析 | 第54-56页 |
| ·武汉机械厂改制预期经济活动效果评价 | 第56-60页 |
| ·武汉机械厂改制方案的判断矩阵分析 | 第60-63页 |
| ·改制经济成本比较 | 第60页 |
| ·改制预期经济收益比较 | 第60页 |
| ·改制综合效应的判断矩阵 | 第60-61页 |
| ·评价指标权数的确定 | 第61-63页 |
| ·武汉机械厂改制效果评价 | 第63-65页 |
| ·改制实施前的论证 | 第63页 |
| ·实施过程 | 第63页 |
| ·实施效果 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第70页 |