SHBV公司化学检测流程优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究的内容与思路 | 第8-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-17页 |
| (一) 运营管理 | 第11-13页 |
| (二) 流程再造理论 | 第13-17页 |
| 第三章 SHBV公司化学检测流程管理的现状与问题 | 第17-29页 |
| (一) SHBV公司(消费品)简介 | 第17-19页 |
| (二) SHBV公司化学检测流程管理现状 | 第19-26页 |
| (三) SHBV公司化学检测流程管理缺陷原因 | 第26-29页 |
| 第四章 SHBV公司化学检测流程优化方案 | 第29-39页 |
| (一) SHBV公司化学检测管理优化目标 | 第29-32页 |
| (二) SHBV公司化学检测流程优化方案的设计 | 第32-39页 |
| 第五章 化学检测流程优化方案的实施与保障 | 第39-45页 |
| (一) 将检测流程缩小,实施扁平化管理 | 第39-40页 |
| (二) 加强并实施检测质量体系的管理 | 第40-42页 |
| (三) 实施利用检测技术能力来降低检测成本 | 第42-43页 |
| (四) 实施并保障优化采购流程 | 第43页 |
| (五) 利用并实施信息化管理 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| (一) 研究结论 | 第45页 |
| (二) 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
