| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法和框架 | 第13-14页 |
| 第2章 大连市自来水集团发展环境分析 | 第14-32页 |
| ·供水企业外部环境分析 | 第14-21页 |
| ·供水行业宏观环境分析 | 第14-18页 |
| ·大连市供水行业现状分析 | 第18-20页 |
| ·与国内其他城市供水企业的对比 | 第20-21页 |
| ·大连市自来水集团内部环境分析 | 第21-32页 |
| ·企业经营能力分析 | 第21-25页 |
| ·企业的组织结构及管理现状 | 第25-26页 |
| ·企业的人力资源分析 | 第26-29页 |
| ·企业的经济效益分析 | 第29-30页 |
| ·企业文化分析 | 第30-32页 |
| 第3章 大连市自来水集团SWOT组合及发展战略要素分析 | 第32-40页 |
| ·SWOT组合分析 | 第32-35页 |
| ·企业的优势(S分析) | 第32页 |
| ·企业的劣势(W分析) | 第32-33页 |
| ·企业的机会(O分析) | 第33-34页 |
| ·企业的威胁(T分析) | 第34页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第34-35页 |
| ·大连市自来水集团发展战略要素分析 | 第35-40页 |
| ·企业存在问题的分析 | 第35-38页 |
| ·企业发展战略要素的评定 | 第38-40页 |
| 第4章 大连市城市用水量预测 | 第40-46页 |
| ·城市用水量预测方法 | 第40-42页 |
| ·大连市城市用水量预测方法选择与应用 | 第42-45页 |
| ·大连市历史用水量情况 | 第42-43页 |
| ·城市用水量模型预测值比较 | 第43-45页 |
| ·预测结论 | 第45-46页 |
| 第5章 大连市自来水集团发展战略的规划 | 第46-53页 |
| ·集团公司总体战略 | 第46-47页 |
| ·集团公司的使命定位 | 第46页 |
| ·集团公司的功能定位 | 第46-47页 |
| ·集团公司的战略目标定位 | 第47-49页 |
| ·公共责任与企业形象建设目标 | 第47-48页 |
| ·生产管理技术水平目标 | 第48页 |
| ·经营管理目标 | 第48页 |
| ·人力资源管理目标 | 第48-49页 |
| ·集团公司市场发展具体战略定位 | 第49-53页 |
| ·供水主业实施密集性成长战略 | 第49-50页 |
| ·供水辅业实施多元化战略 | 第50-53页 |
| 第6章 大连市自来水集团发展战略的实施 | 第53-63页 |
| ·加强基础硬件建设，提高供水安全可靠性 | 第53-55页 |
| ·扩大净水厂建设，提高供水能力 | 第53-54页 |
| ·完善供水管网建设，保证安全可靠供水 | 第54-55页 |
| ·逐步占领供水市场，实现水务纵向一体化 | 第55-56页 |
| ·积极引入战略投资伙伴，推进产权制度改革 | 第56-57页 |
| ·完善供水营销体系，不断提高供水服务质量 | 第57-58页 |
| ·实行供水服务承诺制度，树立良好企业形象 | 第57-58页 |
| ·加强职工业务技能培训，转变服务观念 | 第58页 |
| ·创新成本控制模式，提高企业效益 | 第58-59页 |
| ·加强集团公司信息化建设，提升管理水平 | 第59页 |
| ·关注供水行业的新技术，提高技术水平 | 第59-60页 |
| ·创新人力资源管理，增强激励机制 | 第60-61页 |
| ·建设企业文化，增强企业凝聚力 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 研究生履历 | 第72页 |