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中国B2C电子商务企业营销策略研究--基于当当网的案例分析

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
1 导言第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究的主要内容第11-13页
     ·研究的主要问题第11-12页
     ·核心概念界定第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·研究结构第13-15页
2 电子商务理论的研究与发展第15-19页
   ·营销理论的发展历程第15页
   ·营销战略理论第15-16页
   ·营销组合理论第16-17页
   ·电子商务研究理论综述第17-19页
3 中国 B2C电子商务的发展第19-28页
   ·中国电子商务发展历程第19-24页
   ·中国B2C电子商务发展趋势第24-28页
4 当当网的现状与营销策略分析第28-40页
   ·当当网概况第28-30页
     ·公司简介第28-29页
     ·公司使命第29-30页
     ·运营模式第30页
   ·当当网经营环境分析(SWOT分析)第30-34页
     ·优势第31-32页
     ·劣势第32-33页
     ·机会第33页
     ·威胁第33-34页
   ·当当网营销策略分析第34-40页
     ·当当网营销策略概述第34页
     ·当当网营销策略演变历程第34-36页
     ·当当网现行营销策略的特点第36-38页
     ·当当网营销策略评价第38-40页
5 当当网营销策略的调整和完善第40-46页
   ·当当网营销策略调整的基本思路第40-41页
     ·致力于树立当当网“低价、优质、诚信”的形象第40页
     ·致力于提高当当网的知名度第40页
     ·致力于提供人性化的网上服务第40-41页
     ·致力于加强客户关系管理第41页
   ·当当网营销策略完善的路径第41-44页
     ·坚持低价策略,加大技术投资,保证智能比价系统的正常运行第41-42页
     ·提高企业的诚信度,承诺与服务保持一致第42页
     ·适当加大网络上的广告投放,充分利用各种媒体的互动宣传造势第42页
     ·完善和充实网站信息,提供人性化服务第42-43页
     ·培养高素质的售后服务团队,改善服务质量第43页
     ·进行系统的客户关系管理第43-44页
   ·当当网营销策略调整后的实施第44-46页
     ·定期公布相关网站同类商品的价格并进行比较第44页
     ·进行网上公开投票,公布消费者满意程度第44页
     ·分析各促销活动的回馈数据,选择修改促销方式第44页
     ·加强售后服务部门的绩效评价第44-46页
6 研究结论与进一步讨论第46-50页
   ·研究结论第46-48页
     ·注重创造企业品牌的核心价值第46-47页
     ·积极推进技术创新和服务创新,依靠价格优势来占领市场第47页
     ·完善相应的管理体系,建立有效的信息反馈进机制第47-48页
     ·塑造优秀的企业文化第48页
   ·进一步讨论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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