| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法及目的 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 项目成本管理理论概述 | 第15-16页 |
| 2.2 研发项目成本控制特点 | 第16-17页 |
| 2.3 项目成本控制主要方法及工具 | 第17-20页 |
| 第3章 L型 TV产品综述 | 第20-43页 |
| 3.1 M公司概况综述 | 第20-24页 |
| 3.1.1 M公司介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.2 M公司研发组织构架介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.3 M公司研发项目管理现状分析 | 第23-24页 |
| 3.2 L型 TV概况综述 | 第24-31页 |
| 3.2.1 L型 TV项目概况 | 第24-27页 |
| 3.2.2 L型 TV产品成本构成 | 第27-29页 |
| 3.2.3 L型 TV产品研发生命周期 | 第29-31页 |
| 3.3 L型 TV研发项目成本管理特点 | 第31-35页 |
| 3.3.1 L型 TV研发管理特点简介 | 第31-32页 |
| 3.3.2 L型 TV研发成本管理流程 | 第32-35页 |
| 3.4 L型 TV研发项目成本控制问题分析 | 第35-43页 |
| 3.4.1 立项前及立项阶段成本控制问题分析 | 第35-37页 |
| 3.4.2 EVT阶段成本控制问题分析 | 第37-38页 |
| 3.4.3 DVT阶段成本控制问题分析 | 第38-41页 |
| 3.4.4 PVT及 MP阶段成本控制问题分析 | 第41-43页 |
| 第4章 L型TV研发项目成本管理问题分析 | 第43-60页 |
| 4.1 L型 TV研发项目成本控制方案优化 | 第43-53页 |
| 4.1.1 项目人力资源成本控制优化 | 第43-46页 |
| 4.1.2 导入价值工程法对项目成本进行控制优化 | 第46-48页 |
| 4.1.3 导入挣值分析法对项目成本进行控制优化 | 第48-51页 |
| 4.1.4 项目采购成本控制优化 | 第51页 |
| 4.1.5 导入项目成本管理考核机制对项目成本进行控制优化 | 第51-53页 |
| 4.2 L型TV研发项目成本控制方案的实施及效果 | 第53-60页 |
| 4.2.1 项目人力资源成本优化方案的实施及效果 | 第53-55页 |
| 4.2.2 价值工程法的实施及效果 | 第55-56页 |
| 4.2.3 挣值分析发的实施及效果 | 第56-58页 |
| 4.2.4 项目采购成本优化方案的实施及效果 | 第58页 |
| 4.2.5 项目成本管理考核制度的实施及效果 | 第58-59页 |
| 4.2.6 项目成本管理方法与工具实施后的效果总结 | 第59-60页 |
| 第5章 总结 | 第60-62页 |
| 5.1 总结结论 | 第60-61页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |