| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| ·章节逻辑安排 | 第10-11页 |
| 2 信贷风险管理理论与国内外信贷风险全过程管理现状评述 | 第11-25页 |
| ·商业银行风险及信贷全过程简介 | 第11-18页 |
| ·商业银行风险 | 第11-13页 |
| ·商业银行信贷风险 | 第13-14页 |
| ·信贷风险全过程 | 第14-18页 |
| ·国内外信贷风险全过程控制现状 | 第18-23页 |
| ·国外信贷风险全过程管理现状 | 第18-20页 |
| ·国内信贷风险全过程管理现状 | 第20-23页 |
| ·对国内外信贷风险管理现状评述 | 第23-25页 |
| 3 中国银行陕西省分行信贷风险全过程管理的现状和存在问题分析 | 第25-39页 |
| ·中国银行陕西省分行信贷风险管理的现状 | 第25-34页 |
| ·中国银行陕西省分行信贷资产质量及经营效益状况 | 第25-32页 |
| ·中国银行陕西省分行信贷风险产生的原因分析 | 第32-33页 |
| ·中国银行陕西省分行信贷风险全过程管理评述 | 第33-34页 |
| ·中国银行陕西省分行信贷风险全过程管理存在问题分析 | 第34-39页 |
| ·贷款调查过程存在问题分析 | 第34-35页 |
| ·贷时审查过程存在问题分析 | 第35-36页 |
| ·贷后检查过程存在问题分析 | 第36-39页 |
| 4 中国银行陕西省分行加强贷前调查过程风险管理的对策 | 第39-46页 |
| ·改进贷前调查的意义 | 第39页 |
| ·改进贷前调查的对策方法 | 第39-45页 |
| ·贷前调查组织架构的改进策略 | 第39页 |
| ·信贷人员识别虚假财务信息的对策方法 | 第39-41页 |
| ·信贷人员双人对贷款合法性、安全性、效益性进行调查 | 第41-43页 |
| ·改进对贷款担保调查的对策方法 | 第43页 |
| ·严格评定客户信用等级和贷款风险限额的方法 | 第43-45页 |
| ·贷前调查改进后的效果评价 | 第45-46页 |
| 5 中国银行陕西省分行加强贷时审查过程风险管理的对策 | 第46-54页 |
| ·贷时审查决策过程风险管理的必要性 | 第46页 |
| ·完善“三位一体”的贷时审查的决策机制 | 第46-51页 |
| ·建立独立的尽职调查机制，使尽职人员真正独立审查 | 第46-47页 |
| ·完善民主集体评审，防止上司左右决策 | 第47-49页 |
| ·建立严格的问责审批制，防止责任落实难 | 第49-50页 |
| ·对评委建立合理的考评机制，防止评审结论偏差 | 第50页 |
| ·完善后“三位一体”的决策机制的评价 | 第50-51页 |
| ·利用持续期缺口模型审查贷款期限 | 第51-52页 |
| ·掌握信息不对称和资产组合理论加强信贷风险审查对策 | 第52-54页 |
| ·信息不对称理论与信贷风险管理对策 | 第52-53页 |
| ·资产组合理论与信贷风险管理对策 | 第53-54页 |
| 6 中国银行陕西省分行贷后检查过程风险管理的对策 | 第54-64页 |
| ·贷后管理组织架构改进方法 | 第54-56页 |
| ·贷后管理组织制度概述 | 第54页 |
| ·贷后管理组织模式改进及重组 | 第54-56页 |
| ·贷后管理新的组织架构的评价 | 第56页 |
| ·贷后管理过程风险管理的策略 | 第56-60页 |
| ·“四级”贷后管理策略 | 第57-58页 |
| ·贷款分类在贷后管理中的控制策略 | 第58-59页 |
| ·运用定量分析工具及时识别、控制和化解风险 | 第59-60页 |
| ·贷后管理激励约束机制的改进策略 | 第60-64页 |
| ·贷后管理实行激励约束机制的必要性 | 第60-61页 |
| ·贷后绩效管理的主要内容 | 第61-64页 |
| 7 结论及研究展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·研究展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
