项目管理理论在国民经济动员管理系统项目中的实践应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 IT项目管理的相关概念 | 第10-19页 |
| ·什么是项目 | 第10-11页 |
| ·项目 | 第10页 |
| ·IT项目 | 第10-11页 |
| ·什么是项目管理 | 第11-15页 |
| ·项目管理 | 第11页 |
| ·项目阶段和项目生命周期 | 第11-12页 |
| ·项目管理过程组 | 第12-14页 |
| ·项目管理范围 | 第14-15页 |
| ·IT项目管理 | 第15-17页 |
| ·IT项目特点 | 第15-17页 |
| ·IT项目管理要点 | 第17页 |
| ·国民经济动员管理系统项目管理 | 第17-19页 |
| 第二章 项目启动管理 | 第19-29页 |
| ·可行性分析 | 第19-21页 |
| ·技术可行性 | 第19-21页 |
| ·经济可行性 | 第21页 |
| ·社会可行性 | 第21页 |
| ·需求分析 | 第21-26页 |
| ·需求的定义及特点 | 第22页 |
| ·需求获取与管理 | 第22-26页 |
| ·项目深化 | 第26-28页 |
| ·创建可行性计划 | 第26-27页 |
| ·设置项目优先级 | 第27页 |
| ·创建里程碑 | 第27页 |
| ·编制预算 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 第三章 创建工作分解结构 | 第29-36页 |
| ·工作分解结构的概念 | 第29-30页 |
| ·创建工作分解结构 | 第30-31页 |
| ·数据系统升级工作分解结构 | 第31-35页 |
| ·小结 | 第35-36页 |
| 第四章 项目风险管理 | 第36-46页 |
| ·项目风险管理计划 | 第36-39页 |
| ·风险识别 | 第39-44页 |
| ·识别出的项目风险 | 第40页 |
| ·风险定性及定量分析 | 第40-42页 |
| ·确定风险管理策略及措施 | 第42-44页 |
| ·风险监测与控制 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 第五章 项目质量管理 | 第46-57页 |
| ·质量计划 | 第46-48页 |
| ·质量保证 | 第48页 |
| ·质量控制 | 第48页 |
| ·软件质量管理 | 第48-56页 |
| ·软件质量特性 | 第49-50页 |
| ·软件开发质量管理层次 | 第50-51页 |
| ·软件项目开发关键阶段的质量保证 | 第51-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 第六章 人力资源管理 | 第57-63页 |
| ·组织规划 | 第57-58页 |
| ·团队组建 | 第58-59页 |
| ·团队成员分工 | 第59-61页 |
| ·团队建设 | 第61-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 第七章 项目收尾管理 | 第63-66页 |
| ·项目收尾的主要内容 | 第63-64页 |
| ·管理收尾 | 第63-64页 |
| ·合同收尾 | 第64页 |
| ·项目检查 | 第64页 |
| ·质量评审 | 第64页 |
| ·评估项目的可交付成果 | 第64页 |
| ·项目的后期审核 | 第64-65页 |
| ·建立最终报告 | 第65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 第八章 结束语 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
