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国际工程总承包风险管理案例分析

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第9-11页
第2章 国际工程总承包当前面临的形势及前景展望第11-16页
   ·我国大型企业国际工程总承包现状第11-12页
   ·当前国际工程总承包的主要模式第12-13页
   ·国际工程的复杂性及高风险性第13-14页
   ·国际工程总承包市场前景展望第14-16页
第3章 国际工程总承包项目管理概述第16-25页
   ·国际工程总承包项目的特点第16页
   ·国际工程总承包项目管理的主要内容第16-17页
   ·国际工程总承包项目管理的主要方法第17-25页
第4章 国际工程总承包项目风险管理案例分析第25-54页
   ·商务风险——以色列特拉维夫红线轻轨项目第25-31页
   ·组织风险——阿尔及利亚东西高速公路项目第31-35页
   ·进度风险——澳门西湾大桥项目第35-43页
   ·安全风险——阿富汗项目遭遇恐怖袭击第43-45页
   ·国别风险与经济风险——尼日利亚铁路现代化改造工程第45-49页
   ·合同风险——利比亚铁路项目第49-51页
   ·融资风险——土耳其安卡拉-伊斯坦布尔高速铁路项目第51-54页
第5章 国际工程总承包项目风险管理思想第54-63页
   ·国际工程总承包项目风险识别、分析评估与应对第54-57页
   ·国际工程总承包中的常见风险及其应对第57-60页
   ·国际工程总承包DB/EPC/BOT/PPP模式的风险及其应对第60-61页
   ·国际工程总承包项目风险应对国际惯例第61-63页
结论第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第68-69页
附发表文章第69-77页

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