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陈光甫与中国近代旅游业

中文提要第1-5页
Abstract第5-11页
绪论第11-24页
 一、选题旨趣第11-14页
 二、概念界说第14-15页
 三、研究史概述第15-20页
 四、相关资料第20-21页
 五、论文架构第21-22页
 六、创新与不足第22-24页
第一章 中国近代旅游业产生的背景第24-46页
 第一节 世界近代旅游业的产生与发展第24-33页
  一、世界近代旅游业的产生第24-29页
  二、世界近代旅游业的速猛发展第29-33页
 第二节 中国传统旅游及其近代嬗变第33-46页
  一、中国传统旅游运行轨迹第33-37页
  二、中国传统旅游的近代嬗变第37-46页
第二章 陈光甫与中国近代旅游业的开端第46-70页
 第一节 陈光甫在民国工商界的崛起第46-56页
  一、少沐商风西学,立志金融报国第46-50页
  二、创办上海银行,奠定恢宏基业第50-56页
 第二节 中国近代旅游业的开端第56-70页
  一、艰难草创第56-62页
  二、稳步发展第62-70页
第三章 陈光甫与中国近代旅游业历史进程(上)第70-109页
 第一节 构建网络化服务体系第70-82页
  一、组织机构独立与演变第70-74页
  二、国内分支机构快速扩张第74-77页
  三、建立全球性国际服务网络第77-82页
 第二节 稳步发展基本旅行业务第82-96页
  一、便利行旅第82-84页
  二、团体服务第84-89页
  三、提倡游览第89-93页
  四、旅游宣传第93-96页
 第三节 拓展多元混业经营第96-109页
  一、创办招待所第96-105页
  二、承办铁路餐车第105-106页
  三、进军货运服务第106-107页
  四、其他业务第107-109页
第四章 陈光甫与中国近代旅游业的历史进程(下)第109-144页
 第一节 全面抗战前期的顿挫与适应第109-123页
  一、分支机构撤退与重组第110-116页
  二、基本业务适时经营第116-121页
  三、经营业绩第121-123页
 第二节 抗战后期艰难维持第123-131页
  一、机构更迭第123-124页
  二、主要业务亮点第124-128页
  三、经营状况第128-131页
 第三节 复员重建与移师港台第131-144页
  一、积极准备,全面恢复重建第131-136页
  二、审时度势,开发新市场第136-138页
  三、艰难抉择,移师台港第138-144页
第五章 陈光甫的旅游企业经营之道第144-181页
 第一节 以服务树企业品牌第144-161页
  一、品牌定位:“服务社会”第145-149页
  二、“信用之立,在于服务”第149-159页
  三、品牌推广,重视宣传第159-161页
 第二节 制度化管理第161-167页
  一、适时的组织制度第161-163页
  二、规范的管理制度第163-167页
 第三节 稳健创新的经营风格第167-173页
  一、重视研究调查第168-171页
  二、招待所的创新与风险控制第171-173页
 第四节 规模化发展战略第173-181页
  一、网络化发展第173-176页
  二、多元化发展第176-181页
第六章 陈光甫在中国近代旅游业地位评析第181-219页
 第一节 陈光甫与卢作孚、朱启钤的比较第181-192页
  一、卢作孚的北碚游览区建设第181-184页
  二、朱启钤与中国近代景区建设第184-189页
  三、比较第189-192页
 第二节 中旅之父第192-205页
  一、中国近代旅游业发轫者第192-195页
  二、中国近代旅游业全面推动者第195-205页
 第三节 陈光甫旅游业地位个人归因第205-219页
  一、自身观念使然第206-213页
  二、坚实的上海银行后盾第213-215页
  三、强大的社会资本支持第215-219页
余论:陈光甫的无奈—兼析中国近代旅游业的特点第219-228页
 一、陈光甫的无奈第219-224页
 二、中国近代旅游业的特点第224-228页
参考文献第228-236页
攻读博士学位期间公开发表的研究成果第236-237页
后记第237-238页

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