中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·选题背景 | 第8页 |
·研究现状 | 第8-10页 |
·研究目的 | 第10页 |
·技术路线 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·创新点 | 第12-13页 |
第二章 公务员绩效考核的相关理论及国外经验 | 第13-24页 |
·公务员绩效考核的相关理论 | 第13-20页 |
·绩效考核的相关概念 | 第13-14页 |
·绩效考核方法 | 第14-17页 |
·公务员绩效考核理论基础 | 第17-20页 |
·国外绩效考核的实践探索 | 第20-22页 |
·英国 | 第21页 |
·美国 | 第21-22页 |
·日本 | 第22页 |
·经验借鉴与启示 | 第22-23页 |
·细化考核内容,建立可量化的绩效考核指标体系 | 第22页 |
·健全完善绩效考核方法 | 第22-23页 |
·注重双向沟通及考核结果的应用 | 第23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第三章 我国公务员绩效考核存在的问题及根源 | 第24-33页 |
·我国公务员绩效考核制度概述 | 第24-27页 |
·我国公务员绩效考核制度的发展 | 第24-25页 |
·我国公务员绩效考核相关规定 | 第25-27页 |
·我国公务员绩效考核制度的实践困境与问题 | 第27-30页 |
·考核主体缺失,缺乏有效沟通 | 第27-28页 |
·考核指标粗糙化、效度较低 | 第28页 |
·考核目的和内容模糊不清 | 第28-29页 |
·考核方法简单化、缺乏科学性 | 第29页 |
·考核程序不规范,缺乏监督 | 第29-30页 |
·考核结果运用简单,激励功能缺失 | 第30页 |
·我国公务员绩效考核的原因分析 | 第30-32页 |
·政治文化环境的影响 | 第30页 |
·制度方面的影响 | 第30-31页 |
·人为因素方面 | 第31页 |
·政府部门本身的特殊性 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
第四章 公务员绩效数量化考核的可行性和必要性分析 | 第33-37页 |
·企业人力资源考评办法借鉴的可行性论证 | 第33-35页 |
·企业人力资源考评与公务员绩效考核的相同点 | 第33-34页 |
·企业人力资源考评与公务员绩效考核的差异 | 第34-35页 |
·公务员绩效数量化考核的可行性研究 | 第35-36页 |
·社会发展的可行性 | 第35页 |
·经济可行性 | 第35页 |
·政治可行性 | 第35页 |
·技术可行性 | 第35-36页 |
·公务员绩效数量化考核的必要性 | 第36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第五章 深圳市A 局公务员绩效考核的实践分析 | 第37-42页 |
·深圳市A 局公务员队伍基本情况 | 第37-39页 |
·年龄结构 | 第37-38页 |
·学历结构 | 第38页 |
·职务结构 | 第38-39页 |
·深圳市A 局公务员绩效考核现状 | 第39-40页 |
·深圳市A 局公务员绩效考核存在的问题 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第六章 AHP-Fuzzy 公务员绩效考核模型的构建 | 第42-54页 |
·AHP-Fuzzy 模型简介 | 第42-44页 |
·AHP 的基本原理 | 第42-43页 |
·模糊综合评价基本原理 | 第43-44页 |
·构建指标体系 | 第44-45页 |
·构造判断矩阵 | 第45-46页 |
·层次单排序 | 第46-48页 |
·层次总排序 | 第48-49页 |
·模糊等级论域 | 第49页 |
·模型运用 | 第49-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第七章 结论与建议 | 第54-56页 |
·研究结论 | 第54页 |
·后续研究建议 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
论文发表及参加科研项目情况 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |