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大型工程项目管理组织结构评价指标体系及其度量方法研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·研究背景及意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·大型工程项目管理第13页
     ·项目管理组织结构第13-15页
     ·评价指标体系第15-16页
     ·研究现状分析第16-17页
   ·论文主要研究内容和创新点第17-18页
     ·论文主要研究内容第17-18页
     ·论文主要工作与创新第18页
   ·论文组织结构第18-20页
第二章 大型工程项目管理组织结构相关理论分析第20-28页
   ·大型工程项目管理第20-24页
     ·大型工程项目第20-21页
     ·大型工程项目管理第21-24页
   ·大型工程项目管理组织结构分析第24-27页
     ·大型工程项目管理组织结构概念第24-25页
     ·项目管理组织结构作用第25页
     ·大型工程项目管理组织结构要求第25-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 大型工程项目管理组织结构评价指标体系分析与构建第28-49页
   ·大型工程项目管理组织结构影响因素分析第28-31页
     ·项目战略第28-29页
     ·项目外部环境第29-30页
     ·项目技术第30页
     ·项目规模与项目所处的发展阶段第30-31页
     ·项目成员权力与控制需求第31页
   ·大型工程项目管理组织结构评价指标体系构建原则与思路第31-34页
     ·指标体系构建原则第32页
     ·指标体系构建思路第32-34页
   ·大型工程项目管理组织结构评价指标体系构建第34-48页
     ·关键指标分析第34-45页
     ·指标体系构建第45-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 大型工程项目管理组织结构评价指标度量第49-61页
   ·集权度第49-50页
   ·沟通能力第50-56页
     ·大型工程项目管理组织结构简化模型构建第50-54页
     ·组织结构沟通能力度量第54-56页
   ·资源利用率第56-57页
   ·其余指标模糊评价模型度量第57-60页
     ·适应性第57-59页
     ·组织活力第59页
     ·匹配性第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第五章 大型工程项目管理组织结构评价实例应用第61-81页
   ·项目概况第61-62页
   ·项目组织结构分析及评价第62-80页
     ·集权度指标对高层管理组织结构调整应用第62-66页
     ·组织结构沟通能力度量第66-72页
     ·组织结构资源利用度量第72页
     ·组织结构其余指标度量第72-78页
     ·整个组织结构总的度量第78-79页
     ·结论与建议第79-80页
   ·本章小结第80-81页
第六章 总结与展望第81-83页
   ·论文工作总结第81-82页
   ·进一步的研究与展望第82-83页
致谢第83-85页
参考文献第85-89页
附录A 攻读硕士学位期间发表和录用的论文第89-90页
附录B 攻读硕士学位期间参加科研情况第90-91页
附录C 文中所有附表第91-95页
附录D 文中所有调查表第95-102页

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