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石化施工企业多项目的资源配置优化研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景第10-14页
     ·石化施工企业的特点第10-11页
     ·石化施工企业的现状分析第11-13页
     ·优化资源配置的重要性第13-14页
   ·研究目的及意义第14-16页
   ·研究方法与内容第16-18页
第2章 文献综述第18-40页
   ·项目管理第18-20页
     ·项目管理及其发展第18-19页
     ·项目生命周期第19页
     ·项目目标约束体和项目管理的衡量标准第19-20页
   ·多项目管理第20-27页
     ·多项目管理概述第20-23页
     ·多项目管理的分类第23-25页
     ·企业多项目管理存在的主要问题第25-27页
   ·企业资源配置第27-30页
     ·企业资源概念第27-28页
     ·企业资源分类第28-29页
     ·企业资源配置理论第29-30页
   ·多项目资源配置优化方法分析第30-40页
     ·多项目资源配置优化的定性方法第30-33页
     ·多项目资源配置优化的定量方法第33-40页
第3章 石化施工企业多项目的资源配置优化过程第40-50页
   ·资源配置优化过程框架第40-41页
   ·石化施工企业多项目资源状况分析与评价第41-45页
     ·石化施工企业资源分析第42页
     ·石化施工企业资源评价第42-45页
   ·制定多项目资源配置优化计划第45-50页
     ·石化施工企业多项目计划第45-46页
     ·石化施工企业多项目资源分析第46-47页
     ·制定资源配置计划第47-50页
第4章 石化施工企业多项目资源配置优化对策第50-60页
   ·石化施工企业多项目资源配置优化关键第50-52页
   ·调整石化施工企业多项目资源配置的组织结构第52-58页
     ·多项目资源配置对组织结构的要求第52-53页
     ·面向多项目资源配置的组织结构设计第53-56页
     ·企业项目管理办公室的建立第56-58页
   ·多项目资源配置信息平台的建设第58-60页
第5章 案例分析第60-70页
   ·案例选择第60-61页
   ·项目组织结构优化第61-65页
   ·项目资源配置信息平台建设第65-68页
   ·建议第68-70页
第6章 结论与展望第70-72页
   ·结论第70-71页
   ·展望第71-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-77页
攻读学位期间发表的学术论文第77-78页
学位论文评阅及答辩情况表第78页

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