石化施工企业多项目的资源配置优化研究
摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景 | 第10-14页 |
·石化施工企业的特点 | 第10-11页 |
·石化施工企业的现状分析 | 第11-13页 |
·优化资源配置的重要性 | 第13-14页 |
·研究目的及意义 | 第14-16页 |
·研究方法与内容 | 第16-18页 |
第2章 文献综述 | 第18-40页 |
·项目管理 | 第18-20页 |
·项目管理及其发展 | 第18-19页 |
·项目生命周期 | 第19页 |
·项目目标约束体和项目管理的衡量标准 | 第19-20页 |
·多项目管理 | 第20-27页 |
·多项目管理概述 | 第20-23页 |
·多项目管理的分类 | 第23-25页 |
·企业多项目管理存在的主要问题 | 第25-27页 |
·企业资源配置 | 第27-30页 |
·企业资源概念 | 第27-28页 |
·企业资源分类 | 第28-29页 |
·企业资源配置理论 | 第29-30页 |
·多项目资源配置优化方法分析 | 第30-40页 |
·多项目资源配置优化的定性方法 | 第30-33页 |
·多项目资源配置优化的定量方法 | 第33-40页 |
第3章 石化施工企业多项目的资源配置优化过程 | 第40-50页 |
·资源配置优化过程框架 | 第40-41页 |
·石化施工企业多项目资源状况分析与评价 | 第41-45页 |
·石化施工企业资源分析 | 第42页 |
·石化施工企业资源评价 | 第42-45页 |
·制定多项目资源配置优化计划 | 第45-50页 |
·石化施工企业多项目计划 | 第45-46页 |
·石化施工企业多项目资源分析 | 第46-47页 |
·制定资源配置计划 | 第47-50页 |
第4章 石化施工企业多项目资源配置优化对策 | 第50-60页 |
·石化施工企业多项目资源配置优化关键 | 第50-52页 |
·调整石化施工企业多项目资源配置的组织结构 | 第52-58页 |
·多项目资源配置对组织结构的要求 | 第52-53页 |
·面向多项目资源配置的组织结构设计 | 第53-56页 |
·企业项目管理办公室的建立 | 第56-58页 |
·多项目资源配置信息平台的建设 | 第58-60页 |
第5章 案例分析 | 第60-70页 |
·案例选择 | 第60-61页 |
·项目组织结构优化 | 第61-65页 |
·项目资源配置信息平台建设 | 第65-68页 |
·建议 | 第68-70页 |
第6章 结论与展望 | 第70-72页 |
·结论 | 第70-71页 |
·展望 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第77-78页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |