深圳市公安机关绩效考核体系的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-22页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-18页 |
| ·绩效和绩效考核的定义 | 第11-12页 |
| ·绩效考核体系的内涵和作用 | 第12-14页 |
| ·绩效考核的信度与效度 | 第14页 |
| ·公安民警的绩效考核 | 第14-16页 |
| ·绩效考核的方法 | 第16-18页 |
| ·主要研究方法和研究思路 | 第18-22页 |
| ·主要研究方法 | 第18-19页 |
| ·主要研究内容和创新点 | 第19-22页 |
| 第二章 深圳市公安机关绩效考核现状分析 | 第22-35页 |
| ·深圳市公安机关绩效考核过程分析 | 第22-24页 |
| ·考核的现有指标体系 | 第22-23页 |
| ·考核对象、内容、周期和方法 | 第23页 |
| ·考核等级的划分 | 第23-24页 |
| ·考核的实施过程 | 第24页 |
| ·深圳市公安机关绩效考核存在的问题 | 第24-30页 |
| ·目标设定不科学 | 第25-26页 |
| ·绩效指标设定不科学 | 第26-27页 |
| ·对考核过程和结果处理不当 | 第27页 |
| ·公安机关的工作难以量化 | 第27-28页 |
| ·考核缺乏沟通和反馈机制 | 第28-29页 |
| ·考核过程缺乏公平 | 第29-30页 |
| ·深圳市公安机关实施绩效考核的必要性 | 第30-32页 |
| ·深圳市公安机关绩效考核方案的调整方向 | 第32-34页 |
| ·考核标准需要量化 | 第32-33页 |
| ·考核方法需要改进 | 第33-34页 |
| ·应强调绩效考核的反馈机制 | 第34页 |
| ·重视对评价结果的应用 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 深圳市公安机关绩效考核体系的构建 | 第35-48页 |
| ·构建绩效考核体系的原则 | 第35-37页 |
| ·合法性原则 | 第35页 |
| ·民主公正原则 | 第35页 |
| ·可操作性原则 | 第35-36页 |
| ·注重实绩原则 | 第36页 |
| ·及时反馈原则 | 第36-37页 |
| ·绩效考核的方法 | 第37-38页 |
| ·关键事件法 | 第37页 |
| ·硬性分布法 | 第37-38页 |
| ·评语法 | 第38页 |
| ·绩效考核体系的构建 | 第38-46页 |
| ·绩效考核维度的确定 | 第38-39页 |
| ·绩效考核指标的确定 | 第39-42页 |
| ·绩效考核指标的评价标准 | 第42-43页 |
| ·指标体系数据处理 | 第43-45页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第四章 深圳市某区公安局绩效考核体系的实施 | 第48-62页 |
| ·影响绩效考核的因素 | 第48-49页 |
| ·深圳市某区公安局绩效考核的总体方案 | 第49-54页 |
| ·绩效考核的主体 | 第49页 |
| ·绩效考核的基本原则 | 第49-50页 |
| ·绩效考核的方式 | 第50页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第50-53页 |
| ·绩效考核指标值的确定 | 第53-54页 |
| ·确保考核公平的措施 | 第54页 |
| ·深圳市某区公安局绩效考核方案的实施 | 第54-61页 |
| ·深圳市某区公安局单位考核方案 | 第54-57页 |
| ·深圳市公安机关个人考核方案 | 第57-61页 |
| ·一票否决制度 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 深圳市某区公安局绩效考核的实证分析 | 第62-70页 |
| ·深圳市公安机关绩效考核结果分析 | 第62-66页 |
| ·深圳市某区公安局单位考核结果 | 第62-64页 |
| ·深圳市某公安机关个人考核结果 | 第64-66页 |
| ·深圳市公安机关绩效考核结果的应用 | 第66-69页 |
| ·绩效考核结果与激励机制的相互作用 | 第66-67页 |
| ·绩效考核结果在组织结构管理中的应用 | 第67-68页 |
| ·绩效考核结果在人力资源管理中的应用 | 第68-69页 |
| ·绩效考核结果在素质建设中的应用 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结束语 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
