| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| ·关于基础设施投融资的研究综述 | 第11-12页 |
| ·关于FC 模式的研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究的目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究的思路及预期目标 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·预期目标 | 第14-15页 |
| 2 基础设施融资理论研究 | 第15-22页 |
| ·基础设施的内涵及分类 | 第15-16页 |
| ·基础设施的内涵 | 第15页 |
| ·基础设施的分类 | 第15-16页 |
| ·基础设施的特点 | 第16-17页 |
| ·基础设施是其他产业发展的基础，对社会发展具有促进作用 | 第16页 |
| ·基础设施大部分属于资本密集型产品，其投资规模大、建设周期长 | 第16页 |
| ·基础设施具有配置上的大规模的初始集聚性，即“不可分性” | 第16-17页 |
| ·基础设施具有自然垄断性 | 第17页 |
| ·基础设施投融资相关理论研究 | 第17-21页 |
| ·公共物品理论 | 第17-18页 |
| ·项目区分理论 | 第18-19页 |
| ·基础设施可销售性理论 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 3 FC 模式的基本理论研究 | 第22-32页 |
| ·FC 模式基本理论概述 | 第22-25页 |
| ·FC 模式的概念 | 第22页 |
| ·FC 模式的运作思路 | 第22页 |
| ·FC 模式的组织结构图 | 第22-23页 |
| ·FC 模式的管理架构特点 | 第23-25页 |
| ·FC 模式中承包商的职能及角色转换 | 第25-26页 |
| ·融资职能 | 第25页 |
| ·建造职能 | 第25页 |
| ·运营职能 | 第25页 |
| ·承包商在FC 模式中的角色转换 | 第25-26页 |
| ·FC 模式的起源、现状和发展 | 第26-28页 |
| ·FC 模式的起源 | 第26-27页 |
| ·FC 模式的现状 | 第27-28页 |
| ·FC 模式的发展前景 | 第28页 |
| ·FC 模式的意义 | 第28-30页 |
| ·FC 模式的适用范围 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 FC 模式在基础设施建设中应用的可行性分析 | 第32-40页 |
| ·现行基础设施建设融资模式 | 第32-34页 |
| ·基础设施建设政府投融资模式 | 第32-33页 |
| ·基础设施建设市场化融资模式 | 第33-34页 |
| ·现行基础设施建设的主要融资模式比较分析 | 第34-37页 |
| ·基础设施政府投融资模式与市场化投融资模式比较分析 | 第34-35页 |
| ·基础设施市场化融资模式间的比较分析 | 第35-37页 |
| ·FC 模式与其他基础设施建设融资模式的比较分析 | 第37-38页 |
| ·FC 模式与BOT 模式的比较 | 第37页 |
| ·FC 模式与其他基础设施融资模式比较的优劣势分析 | 第37-38页 |
| ·FC 模式在基础设施建设中应用的可行性分析 | 第38-39页 |
| ·现行基础设施建设融资模式的局限性 | 第38页 |
| ·基础设施项目特点 | 第38-39页 |
| ·大型承包商特点 | 第39页 |
| ·FC 模式在基础设施建设中应用的可行性 | 第39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 5 FC 模式在基础设施建设中运作成功的关键因素分析 | 第40-51页 |
| ·选择合适的项目，做好FC 项目的评估与决策工作 | 第40-41页 |
| ·选择合适的项目 | 第40页 |
| ·做好FC 项目的评估与决策工作 | 第40-41页 |
| ·做好FC 项目融资运作工作 | 第41-43页 |
| ·项目融资基本程序 | 第41-42页 |
| ·FC 项目融资准备阶段 | 第42页 |
| ·FC 项目融资结构设计 | 第42-43页 |
| ·FC 项目融资谈判和执行 | 第43页 |
| ·做好FC 项目的投资策划与控制工作 | 第43-46页 |
| ·FC 项目的投资策划与控制 | 第44-45页 |
| ·FC 项目的投资结构设计 | 第45页 |
| ·FC 项目的全面投资控制模式 | 第45-46页 |
| ·FC 项目各阶段的投资控制 | 第46页 |
| ·做好FC 项目的全面管理工作 | 第46-48页 |
| ·做好FC 项目合同管理工作 | 第46-47页 |
| ·做好FC 项目成本与财务管理工作 | 第47页 |
| ·做好FC 项目的风险管理工作 | 第47-48页 |
| ·做好FC 项目的后期管理工作 | 第48页 |
| ·做好FC 项目的监管与组织协调工作 | 第48-50页 |
| ·做好FC 项目的各项监管工作 | 第48-49页 |
| ·做好FC 项目的组织协调工作 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 6 FC 模式融资案例分析——晋侯高速公路项目 | 第51-57页 |
| ·晋侯高速公路项目FC 模式融资案例分析 | 第51-53页 |
| ·晋侯高速公路项目介绍 | 第51页 |
| ·晋侯高速公路项目主要参与方介绍 | 第51-52页 |
| ·晋侯高速公路项目承包商运作情况介绍 | 第52-53页 |
| ·晋侯高速公路项目FC 模式融资案例的成果介绍及成功运作原因分析 | 第53页 |
| ·晋侯高速公路项目FC 模式融资案例成果介绍 | 第53页 |
| ·晋侯高速公路项目FC 模式融资案例成功运作原因分析 | 第53页 |
| ·晋侯高速公路项目FC 模式融资案例的不足介绍及项目运作不足分析 | 第53-54页 |
| ·晋侯高速公路项目FC 模式融资案例不足介绍 | 第53-54页 |
| ·晋侯高速公路项目FC 模式融资案例项目运作不足分析 | 第54页 |
| ·晋侯高速公路项目FC 模式融资案例的启示 | 第54-55页 |
| ·FC 模式能够发挥大型建筑企业在融资和施工管理方面的优势 | 第54-55页 |
| ·FC 模式可以充分利用社会资本，促进当地经济发展 | 第55页 |
| ·FC 模式为大型建筑承包商开创了一种全新的赢利模式 | 第55页 |
| ·我国目前在基础设施建设中推行FC 模式需注意的问题 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 7 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第63页 |
