| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-14页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-21页 |
| ·政府人力资源管理的相关研究 | 第15-17页 |
| ·街道办事处人力资源管理的相关研究 | 第17页 |
| ·事业单位人力资源管理的相关成果 | 第17-19页 |
| ·公共部门人力资源管理的相关研究 | 第19-21页 |
| ·本文的研究目的、方法和基本框架 | 第21-23页 |
| 第二章 A街道办事处人力资源管理现状分析 | 第23-33页 |
| ·街道办事处人力资源的内涵及其特征 | 第23-27页 |
| ·街道办事处的内涵及其特征 | 第23页 |
| ·街道办事处人力资源的内涵及其特征 | 第23-27页 |
| ·街道办事处人力资源管理的理论基础 | 第27-29页 |
| ·需要层次理论 | 第27页 |
| ·双因素理论 | 第27-28页 |
| ·X 理论和Y 理论 | 第28页 |
| ·Z 理论 | 第28-29页 |
| ·A 街道办事处概况 | 第29-30页 |
| ·A 街道办事处的人力资源概况 | 第30-33页 |
| ·年龄结构 | 第31页 |
| ·学历结构 | 第31-32页 |
| ·A 街道办事处人力资源发展历程 | 第32-33页 |
| 第三章 A街道办事处人力资源管理存在的问题 | 第33-45页 |
| ·A 街道办事处人力资源管理调查设计 | 第33页 |
| ·A 街道办事处人力资源管理存在的主要问题 | 第33-38页 |
| ·人力资源结构欠佳 | 第34-35页 |
| ·职权配置不当 | 第35-36页 |
| ·机构臃肿 | 第36页 |
| ·人力资源利用效率低下 | 第36-38页 |
| ·对A 街道办事处人力资源管理存在问题的原因分析 | 第38-45页 |
| ·人力资源管理没有脱离传统人事管理制度的影响 | 第38-40页 |
| ·“压力型”体制下街道办事处的职能错位 | 第40-41页 |
| ·人力资源管理随意性较大 | 第41页 |
| ·用人机制不健全 | 第41-44页 |
| ·培训强度不够，内容、方式不合理 | 第44-45页 |
| 第四章 关于推进A街道办事处人力资源管理的对策 | 第45-54页 |
| ·更新人力资源管理的观念 | 第45-47页 |
| ·优化街道人员的结构与素质对在职人员实行科学的管理 | 第47-54页 |
| ·进一步健全完善街道的用人机制 | 第47-50页 |
| ·完善街道人员培训制度 | 第50-52页 |
| ·运用需求层次理论，建立分层级的激励机制 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |