摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.1 现实背景 | 第10-11页 |
1.1.2 理论背景 | 第11-12页 |
1.2 问题的提出 | 第12-14页 |
1.3 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
1.3.1 研究目的 | 第14页 |
1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.4 技术路线与研究内容 | 第15-18页 |
1.4.1 技术路线 | 第15-17页 |
1.4.2 研究内容 | 第17-18页 |
第二章 理论基础和文献综述 | 第18-32页 |
2.1 信息技术持续使用行为的相关概念 | 第18-21页 |
2.1.1 信息技术持续使用行为的概念 | 第18-19页 |
2.1.2 采纳及持续使用行为的阶段划分 | 第19-21页 |
2.2 采纳行为相关理论 | 第21-25页 |
2.2.1 信息技术采纳行为的相关研究 | 第21页 |
2.2.2 个体层面的信息技术采纳理论 | 第21-23页 |
2.2.3 组织支持感 | 第23-24页 |
2.2.4 心理资本 | 第24-25页 |
2.3 持续使用行为相关理论 | 第25-27页 |
2.3.1 信息技术持续使用行为的相关研究 | 第25-26页 |
2.3.2 刺激-机体-反应(Stimulus-Organism-Response,SOR)模型 | 第26-27页 |
2.4 BIM技术相关研究综述 | 第27-32页 |
2.4.1 BIM相关概念定义 | 第27-28页 |
2.4.2 理论研究层面研究综述 | 第28-30页 |
2.4.3 实际应用层面研究综述 | 第30页 |
2.4.4 BIM技术采纳行为和持续使用行为综述小结 | 第30-32页 |
第三章 研究设计 | 第32-35页 |
3.1 整体研究框架 | 第32-33页 |
3.2 研究方法 | 第33-34页 |
3.3 研究基本流程图 | 第34-35页 |
第四章 基于员工视角的BIM技术采纳行为影响机理研究 | 第35-47页 |
4.1 研究变量和研究假设 | 第35-38页 |
4.1.1 计划行为理论(TPB) | 第35-36页 |
4.1.2 心理资本和使用意向 | 第36页 |
4.1.3 组织支持感和使用行为 | 第36-37页 |
4.1.4 假设汇总 | 第37页 |
4.1.5 基于员工视角的BIM技术采纳行为影响机理模型 | 第37-38页 |
4.2 量表设计 | 第38-41页 |
4.2.1 主观规范量表 | 第38页 |
4.2.2 感知行为控制量表 | 第38-39页 |
4.2.3 行为态度量表 | 第39页 |
4.2.4 心理资本量表 | 第39-40页 |
4.2.5 行为意向量表 | 第40页 |
4.2.6 组织支持感量表 | 第40-41页 |
4.2.7 使用行为量表 | 第41页 |
4.3 调查问卷设计 | 第41-42页 |
4.4 数据采集及统计分析 | 第42页 |
4.5 假设检验 | 第42-46页 |
4.5.1 信度和效度检验 | 第42-45页 |
4.5.2 结构方程模型分析 | 第45-46页 |
4.6 结论分析与讨论 | 第46-47页 |
第五章 基于SOR的员工BIM技术持续使用行为研究 | 第47-58页 |
5.1 研究变量和研究假设 | 第47-50页 |
5.1.1 前因变量——刺激(S) | 第47-49页 |
5.1.2 中介变量——机体(O) | 第49页 |
5.1.3 结果变量——反应(R) | 第49-50页 |
5.1.4 假设汇总 | 第50页 |
5.2 量表设计 | 第50-52页 |
5.3 调查问卷设计 | 第52页 |
5.4 数据采集及统计分析 | 第52-53页 |
5.5 假设检验 | 第53-56页 |
5.5.1 信度和效度检验 | 第53-55页 |
5.5.2 结构方程模型分析 | 第55-56页 |
5.6 结果分析与讨论 | 第56-58页 |
第六章 结论与展望 | 第58-61页 |
6.1 研究结论与启示 | 第58页 |
6.2 本研究的理论创新点 | 第58-59页 |
6.3 本研究的实践意义 | 第59-60页 |
6.4 研究不足与展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-68页 |
发表论文和科研情况说明 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
附录1 | 第70-74页 |
附录2 | 第74-75页 |