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项目施工阶段成本精细化管理体系构建--以大连X产业园为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
    1.3 研究内容与结构第15-17页
第2章 相关理论及项目背景概述第17-31页
    2.1 项目不同阶段成本构成及特征第17-20页
        2.1.1 项目阶段分类第17页
        2.1.2 项目施工阶段成本构成第17-18页
        2.1.3 项目施工阶段成本影响因素第18-20页
    2.2 项目施工阶段成本精细化管理第20-24页
        2.2.1 项目施工阶段成本精细化管理的内涵第20页
        2.2.2 项目施工阶段成本精细化管理内容第20-22页
        2.2.3 项目施工阶段成本管理原则第22-23页
        2.2.4 项目施工阶段成本精细化管理业务流程第23-24页
    2.3 大连X产业园项目基本情况第24-30页
        2.3.1 大连X产业园项目简介第24-25页
        2.3.2 大连X产业园项目特点第25-26页
        2.3.3 大连X产业园项目组织框架第26-27页
        2.3.4 大连X产业园项目资源配置情况第27-29页
        2.3.5 大连X产业园项目成本管理问题分析第29-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第3章 项目施工阶段成本精细化管理体系的构建第31-39页
    3.1 项目施工阶段成本精细化管理体系建立第31-34页
        3.1.1 项目成本精细化管理机构及职责第31-32页
        3.1.2 项目施工阶段责任成本管理分工第32-33页
        3.1.3 项目施工阶段成本精细化管理体系第33-34页
    3.2 项目施工阶段成本精细化管理方法第34-38页
        3.2.1 利用挣值法控制成本第34-37页
        3.2.2 成本分析法对比结果第37-38页
    3.3 本章小结第38-39页
第4章 大连X产业园项目施工阶段成本精细化管理实施第39-53页
    4.1 大连X产业园项目未实行成本精细化管理实施情况第39-43页
        4.1.1 大连X产业园项目计划成本第39-40页
        4.1.2 大连X产业园项目施工进度计划第40-42页
        4.1.3 大连X产业园项目施工阶段费用支出情况第42-43页
    4.2 大连X产业园项目成本精细化管理方案实施情况第43-49页
        4.2.1 成本精细化管理意识推进情况第43-45页
        4.2.2 施工过程成本管理的精细化第45-46页
        4.2.3 成本考核的精细化管理第46-47页
        4.2.4 挣值法进行成本分析控制第47-49页
    4.3 成本精细化管理效果第49-52页
        4.3.1 进度变化的对比第50页
        4.3.2 每月费用的变化对比第50-51页
        4.3.3 每方各项费用的变化对比第51-52页
    4.4 本章小结第52-53页
第5章 结论及展望第53-55页
    5.1 结论第53页
    5.2 展望第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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