X煤炭企业基于EVA的全面预算管理研究
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容、方法与创新之处 | 第19-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第21-23页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第23-31页 |
| 2.1 全面预算管理理论 | 第23-25页 |
| 2.1.1 全面预算管理的含义与特征 | 第23-24页 |
| 2.1.2 全面预算管理的内容与原则 | 第24-25页 |
| 2.1.3 全面预算管理的编制方法 | 第25页 |
| 2.2 经济增加值理论 | 第25-29页 |
| 2.2.1 经济增加值的含义 | 第25-26页 |
| 2.2.2 EVA会计事项调整 | 第26-28页 |
| 2.2.3 EVA价值驱动因素分析 | 第28-29页 |
| 2.3 基于EVA的全面预算管理理论 | 第29-31页 |
| 2.3.1 EVA全面预算管理的内涵 | 第29页 |
| 2.3.2 EVA改进全面预算管理的机理分析 | 第29-31页 |
| 第三章 X煤炭企业全面预算管理现状 | 第31-38页 |
| 3.1 X煤炭企业基本情况 | 第31-33页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第31页 |
| 3.1.2 公司发展状况 | 第31-32页 |
| 3.1.3 公司组织架构 | 第32-33页 |
| 3.2 X煤炭企业全面预算管理现状 | 第33-35页 |
| 3.2.1 X煤炭企业全面预算管理的组织结构 | 第33-34页 |
| 3.2.2 X煤炭企业全面预算管理的编制方式 | 第34页 |
| 3.2.3 X煤炭企业全面预算管理的具体内容 | 第34-35页 |
| 3.2.4 X煤炭企业全面预算管理的考评体系 | 第35页 |
| 3.3 X煤炭企业全面预算管理存在的问题 | 第35-38页 |
| 3.3.1 预算目标设定方面存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.3.2 预算组织结构方面存在的问题 | 第36页 |
| 3.3.3 预算编制方式方面存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.4 预算编制内容方面存在的问题 | 第37页 |
| 3.3.5 预算考评体系方面存在的问题 | 第37-38页 |
| 第四章 X煤炭企业构建基于EVA的全面预算管理 | 第38-51页 |
| 4.1 重设预算目标 | 第38-39页 |
| 4.1.1 确立EVA目标 | 第38页 |
| 4.1.2 构建EVA预算管理的基本框架 | 第38-39页 |
| 4.2 重建组织结构 | 第39-40页 |
| 4.3 改进预算编制方式 | 第40-41页 |
| 4.4 改进预算编制内容—以EVA为基础 | 第41-49页 |
| 4.4.1 预测EVA的目标值 | 第41-42页 |
| 4.4.2 全面预算的编制 | 第42-49页 |
| 4.5 改进预算考评体系 | 第49-51页 |
| 第五章 X煤炭企业实施EVA预算管理的保障措施 | 第51-53页 |
| 5.1 创造与EVA相适应的企业文化 | 第51页 |
| 5.2 鼓励全体员工参与 | 第51-52页 |
| 5.3 提高财务人员的EVA意识 | 第52页 |
| 5.4 推动预算管理信息化建设 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 个人简况及联系方式 | 第59-60页 |
