S农机融资租赁公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-16页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第16-17页 |
| 1.3 相关理论研究概述 | 第17-19页 |
| 1.4 研究对象与研究内容 | 第19-20页 |
| 1.5 研究思路和方法 | 第20-22页 |
| 2 S租赁发展现状及战略概述 | 第22-28页 |
| 2.1 现状及发展概况 | 第22-24页 |
| 2.2 公司现有战略状况与实施问题 | 第24-28页 |
| 3 公司外部环境分析 | 第28-45页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第28-34页 |
| 3.2 行业环境五力模型分析 | 第34-41页 |
| 3.3 外部环境分析小结 | 第41-45页 |
| 4 公司内部环境分析 | 第45-51页 |
| 4.1 组织架构分析 | 第45-46页 |
| 4.2 人力资源分析 | 第46-47页 |
| 4.3 资金资源分析 | 第47页 |
| 4.4 内部环境分析小结 | 第47-51页 |
| 5 SWOT分析与战略选择 | 第51-56页 |
| 5.1 SWOT分析与战略评估 | 第51-52页 |
| 5.2 战略选择 | 第52-54页 |
| 5.3 战略制定与目标 | 第54-56页 |
| 6 公司战略实施策略 | 第56-63页 |
| 6.1 提升核心竞争力 | 第56-58页 |
| 6.2 建立专业化的风险控制机制 | 第58-60页 |
| 6.3 深化人力资源改革 | 第60-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
