| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 2 项目建设进度管理的概念与理论研究 | 第17-21页 |
| 2.1 项目建设进度概念 | 第17页 |
| 2.2 项目建设进度管理理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目管理理论及其发展 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目建设进度管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 项目建设进度管理的技术方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 项目结构分解PBS | 第19页 |
| 2.3.2 网络计划NPT | 第19-20页 |
| 2.3.3 计划评审技术PERT | 第20-21页 |
| 3 某医院门诊综合楼项目施工前的调查研究 | 第21-26页 |
| 3.1 项目介绍 | 第21页 |
| 3.2 某医院门诊综合楼项目建设进度管理的原因 | 第21-23页 |
| 3.2.1 某医院门诊综合楼项目进度工期估计不准 | 第21-22页 |
| 3.2.2 项目施工存在诸多不确定因素 | 第22-23页 |
| 3.3 某医院门诊综合楼项目建设进度的要求及其管理流程研究 | 第23-24页 |
| 3.3.1 某医院门诊综合楼项目建设进度的要求 | 第23页 |
| 3.3.2 某医院门诊综合楼项目建设进度的管理流程 | 第23-24页 |
| 3.4 某医院门诊综合楼项目事前的调查研究 | 第24-26页 |
| 3.4.1 某医院门诊综合楼项目施工前调查的内容与方法 | 第24-25页 |
| 3.4.2 某医院门诊综合楼项目建设内容与建设范围的分析确定 | 第25-26页 |
| 4 某医院门诊综合楼项目建设进度计划形成的研究 | 第26-41页 |
| 4.1 某医院门诊综合楼项目建设进度计划形成的步骤与方法 | 第26-28页 |
| 4.1.1 某医院门诊综合楼项目建设进度计划形成的步骤 | 第26页 |
| 4.1.2 某医院门诊综合楼项目建设进度计划形成的方法分析 | 第26-28页 |
| 4.2 PBS在项目结构分解中的运用 | 第28-33页 |
| 4.3 工作包持续时间的分析 | 第33-35页 |
| 4.4 编制初步建设进度计划 | 第35-36页 |
| 4.5 修改形成建设进度计划 | 第36-41页 |
| 5 某医院门诊综合楼项目建设进度计划的落实 | 第41-52页 |
| 5.1 建设进度目标的分析 | 第41页 |
| 5.2 建设进度计划的落实 | 第41-46页 |
| 5.2.1 组建项目建设进度管理组织 | 第42-44页 |
| 5.2.2 制定和完善项目建设进度管理制度 | 第44-45页 |
| 5.2.3 有效开展项目建设进度的日常管理 | 第45-46页 |
| 5.3 建设进度计划的检查与调整 | 第46-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 论文研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 论文展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第59页 |
