| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 研究的相关理论及文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究的相关理论 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 公司现状及存在的问题 | 第16-31页 |
| 2.1 公司现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第16-17页 |
| 2.1.2 公司组织架构 | 第17页 |
| 2.1.3 公司财务状况 | 第17-19页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 行业简介 | 第19-20页 |
| 2.2.2 行业发展趋势 | 第20-22页 |
| 2.3 宏观环境分析(PEST分析) | 第22-25页 |
| 2.3.1 政治环境(P) | 第22-23页 |
| 2.3.2 经济环境(E) | 第23页 |
| 2.3.3 社会环境(S) | 第23-24页 |
| 2.3.4 技术因素的影响(T) | 第24-25页 |
| 2.4 ZR公司现状分析 | 第25-27页 |
| 2.4.1 需要降低项目成本 | 第25-26页 |
| 2.4.2 需要提高人员专业技能,降低“返工率” | 第26页 |
| 2.4.3 需要提高项目工作效率 | 第26-27页 |
| 2.5 ZR公司存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.2.1 劣势 | 第27-29页 |
| 2.2.2 威胁 | 第29页 |
| 2.6 本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 关于公司增值业务的可行性分析 | 第31-43页 |
| 3.1 增值业务拓展领域的研究 | 第31-34页 |
| 3.1.1 机遇 | 第31-33页 |
| 3.1.2 优势 | 第33-34页 |
| 3.2 增值业务的推广分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 主动宣传燃气安全知识 | 第35页 |
| 3.2.2 普及事前预防的观念 | 第35页 |
| 3.2.3 宣传普及具体措施 | 第35-36页 |
| 3.2.4 业务区域拓展 | 第36-37页 |
| 3.3 增值业务的可行性 | 第37-42页 |
| 3.3.1 公司能力分析 | 第37页 |
| 3.3.2 技术可行性分析 | 第37-40页 |
| 3.3.3 经济效益分析 | 第40-42页 |
| 3.3.4 社会效益分析 | 第42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 增值业务实施方案及保障措施 | 第43-50页 |
| 4.1 运营模式 | 第43-45页 |
| 4.1.1 市场定位 | 第43-44页 |
| 4.1.2 经营目标 | 第44-45页 |
| 4.2 实施方案 | 第45-46页 |
| 4.2.1 全面燃气设施系统维保服务的基础力量 | 第45-46页 |
| 4.2.2 加大燃气泄露报警系统加装业务的拓展力度 | 第46页 |
| 4.3 保障措施 | 第46-49页 |
| 4.3.1 团队升级 | 第46-47页 |
| 4.3.2 优化管理流程 | 第47-48页 |
| 4.3.3 加强培养企业文化 | 第48页 |
| 4.3.4 建立激励机制 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |