| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究问题及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文结构 | 第15-17页 |
| 第2章 M公司新产品研发管理现状 | 第17-34页 |
| 2.1 M公司基本情况及研发项目现状 | 第17-26页 |
| 2.2 M公司现行项目管理及问题分析 | 第26-34页 |
| 第3章 基于关键链方法的M公司多项目管理解决方案 | 第34-40页 |
| 3.1 项目优先级排序 | 第34-36页 |
| 3.2 关键链的确定 | 第36-37页 |
| 3.3 缓冲区的确定和管理 | 第37-39页 |
| 3.4 新项目的增加 | 第39-40页 |
| 第4章 关键链方法在M公司多项目管理的应用 | 第40-56页 |
| 4.1 基于关键链技术的实施 | 第40-53页 |
| 4.2 项目进度管理方法对比分析 | 第53-56页 |
| 第5章 结论 | 第56-59页 |
| 5.1 论文总结 | 第56-57页 |
| 5.2 未来展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |