| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 课题背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 概念界定及相关理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 信息 | 第16页 |
| 2.1.2 建设工程项目管理信息化 | 第16-17页 |
| 2.1.3 国际合资建设工程项目管理信息化 | 第17页 |
| 2.2 项目管理信息化相关理论基础 | 第17-24页 |
| 2.2.1 项目管理信息化可行性 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目管理信息化作用 | 第18-21页 |
| 2.2.3 项目管理信息系统的应用 | 第21-24页 |
| 第3章 我国建设工程项目管理信息化需求与不足 | 第24-32页 |
| 3.1 项目管理模式演变 | 第24页 |
| 3.2 项目主体需求分析 | 第24-27页 |
| 3.3 大型国际合资建设工程的项目管理模式分析 | 第27-29页 |
| 3.4 我国大型国际建设项目信息化管理存在的不足 | 第29-32页 |
| 第4章 大型国际合资建设工程项目管理信息化的应用内容 | 第32-40页 |
| 4.1 项目整合管理 | 第32页 |
| 4.2 项目范围管理 | 第32-33页 |
| 4.3 项目时间管理 | 第33页 |
| 4.4 项目成本管理 | 第33-34页 |
| 4.5 项目质量管理 | 第34-35页 |
| 4.6 项目人力资源管理 | 第35-36页 |
| 4.7 项目沟通管理 | 第36页 |
| 4.8 项目风险管理 | 第36-37页 |
| 4.9 项目采购管理 | 第37-40页 |
| 第5章 项目管理信息化系统的工程实践 | 第40-62页 |
| 5.1 项目概况 | 第40页 |
| 5.2 系统架构 | 第40-42页 |
| 5.3 系统模块 | 第42-59页 |
| 5.3.1 人员组织库 | 第42页 |
| 5.3.2 信息申请 | 第42-43页 |
| 5.3.3 资料呈送 | 第43-44页 |
| 5.3.4 会议纪要 | 第44-46页 |
| 5.3.5 材料替换请求 | 第46-48页 |
| 5.3.6 变更流程 | 第48-56页 |
| 5.3.7 项目报告 | 第56-59页 |
| 5.3.8 项目分析汇总 | 第59页 |
| 5.4 实施流程 | 第59-60页 |
| 5.5 实施效果分析 | 第60-62页 |
| 第6章 结论和展望 | 第62-66页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第62页 |
| 6.2 研究创新点 | 第62-63页 |
| 6.3 后续研究工作 | 第63-66页 |
| 附录一 | 第66-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85页 |