| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 本文的主要内容及框架 | 第15-17页 |
| 2 S公司内外环境分析 | 第17-30页 |
| 2.1 公司简介 | 第17页 |
| 2.2 PEST分析 | 第17-22页 |
| 2.3 波特五力模型分析 | 第22-26页 |
| 2.4 SOWT分析 | 第26-30页 |
| 3 S公司发展战略选择 | 第30-47页 |
| 3.1 发展战略定位 | 第30页 |
| 3.2 发展思路和目标 | 第30-33页 |
| 3.3 具体发展战略 | 第33-44页 |
| 3.4 投入产出规划 | 第44-47页 |
| 4 S公司企业发展战略的保障措施 | 第47-51页 |
| 4.1 优化治理结构和资源配置 | 第47页 |
| 4.2 优化人才队伍结构 | 第47-49页 |
| 4.3 优化国际市场布局 | 第49页 |
| 4.4 优化企业管理水平 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第51-53页 |
| 5.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |