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南昌市整合闲置资源发展养老服务研究--基于合作收益的分析框架

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 研究述评第11-17页
    1.3 研究设计第17-19页
    1.4 研究重点及创新第19-20页
2 合作收益:一个分析框架及其应用第20-26页
    2.1 合作收益的分析框架第20-22页
    2.2 合作收益分析的应用第22-23页
    2.3 合作收益分析与公共管理第23-24页
    2.4 合作收益分析与资源整合第24-26页
3 南昌市整合闲置资源发展养老服务的政策实践第26-35页
    3.1 南昌市养老服务发展困境第26-28页
    3.2 南昌各区闲置资源整合改造的典型案例第28-32页
    3.3 南昌各区闲置资源整合改造案例对比分析第32-35页
4 南昌市整合闲置资源发展养老服务的合作收益分析第35-46页
    4.1 合作主体与合作类型第35-38页
    4.2 合作成本与合作收益第38-40页
    4.3 合作困境第40-43页
    4.4 收益最大化的制度安排第43-46页
5 南昌经验对我国养老服务发展的启示第46-51页
    5.1 激活闲置校园校舍第46-48页
    5.2 盘活废置厂房和单位设施第48-49页
    5.3 重启各类受禁设施第49-51页
6 结论与不足第51-53页
    6.1 主要结论第51-52页
    6.2 主要研究不足第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-59页
附录1 访谈提纲第59-63页
附录2 访谈摘录第63-74页

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