基于人力资源管理的企业人事档案利用问题探究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| (一) 选题依据 | 第11页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| (三) 研究意义 | 第13-14页 |
| (四) 创新性 | 第14-15页 |
| 一、人力资源管理与企业人事档案利用概述 | 第15-22页 |
| (一) 人力资源管理概述 | 第15-19页 |
| 1. 人力资源管理内涵 | 第15-16页 |
| 2. 人力资源管理和人事管理的区别 | 第16-17页 |
| 3. 人力资源管理流程 | 第17-19页 |
| (二) 企业人事档案利用概述 | 第19-22页 |
| 1. 企业人事档案 | 第19-20页 |
| 2. 企业人事档案利用 | 第20页 |
| 3. 企业人事档案利用与人力资源管理的内在关系 | 第20-22页 |
| 二、企业人事档案利用的现实意义 | 第22-25页 |
| (一) 基于企业组织角度的作用分析 | 第22-23页 |
| 1. 提升企业核心竞争力 | 第22页 |
| 2. 有利于企业核心价值体系构建 | 第22-23页 |
| 3. 优化企业资源配置 | 第23页 |
| (二) 基于企业员工角度的作用分析 | 第23页 |
| 1. 发掘员工优势,激发创新精神 | 第23页 |
| 2. 帮助员工实现个人职业发展规划 | 第23页 |
| (三) 基于人事档案部门角度的作用分析 | 第23-25页 |
| 1. 实现企业人事档案工作根本目标 | 第24页 |
| 2. 提升人事档案部门在企业的地位 | 第24-25页 |
| 三、人力资源管理中企业人事档案利用存在的问题分析 | 第25-33页 |
| (一) 在人力资源规划中 | 第25-26页 |
| 1. 企业人事档案利用观念落后 | 第25页 |
| 2. 合作意识淡薄,相关部门信息不对称 | 第25-26页 |
| (二) 在人力资源获取中 | 第26-27页 |
| 1. 企业人事档案信息结构不合理,内容贫乏 | 第26-27页 |
| 2. 企业人事档案利用者素质良莠不齐 | 第27页 |
| (三) 在人力资源应用中 | 第27-29页 |
| 1. 人事档案造假,缺乏真实性 | 第27-28页 |
| 2. 动态环境下人事档案时效性欠缺 | 第28-29页 |
| (四) 在人力资源维持中 | 第29-33页 |
| 1. 人才流动环境下“弃档”现象凸显 | 第29-31页 |
| 2. 传统的管理模式与新时代环境相脱节 | 第31-33页 |
| 四、面向人力资源管理的企业人事档案利用改革探索 | 第33-47页 |
| (一) 面向人力资源规划:动态适应中的利用 | 第33-35页 |
| 1. 企业人事档案利用在人力资源规划中的目标定位 | 第33页 |
| 2. 企业人事档案利用基本原理——动态适应原理 | 第33-34页 |
| 3. 企业人事档案利用在人力资源规划中的具体措施 | 第34-35页 |
| (二) 面向人力资源获取:能位匹配中的利用 | 第35-38页 |
| 1. 企业人事档案利用在人力资源获取中的目标定位 | 第35-36页 |
| 2. 企业人事档案利用基本原理——能位相宜原理 | 第36页 |
| 3. 企业人事档案利用在人力资源获取中的具体措施 | 第36-38页 |
| (三) 面向人力资源应用:要素优化中的利用 | 第38-42页 |
| 1. 企业人事档案利用在人力资源应用中的目标定位 | 第38页 |
| 2. 企业人事档案利用基本原理——要素有用原理 | 第38-39页 |
| 3. 企业人事档案利用在人力资源应用中的具体措施 | 第39-42页 |
| (四) 面向人力资源维持:凝聚资源中的利用 | 第42-47页 |
| 1. 企业人事档案利用在人力资源维持中的目标定位 | 第42页 |
| 2. 企业人事档案利用基本原理——群体合力原理 | 第42-43页 |
| 3. 企业人事档案利用在人力资源维持中的具体措施 | 第43-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
