| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及框架 | 第12-14页 |
| 第2章 文献理论基础及框架研究 | 第14-32页 |
| 2.1 我国内部控制发展现状 | 第14-16页 |
| 2.2 我国全面预算管理发展现状 | 第16-17页 |
| 2.3 油服企业集团内部控制现状 | 第17-20页 |
| 2.4 油服集团运用全面预算优化内控框架体系 | 第20-32页 |
| 2.4.1 构造预算组织结构优化内控环境 | 第20-22页 |
| 2.4.2 设置预算授权、报告体系管理风险控制流程 | 第22-26页 |
| 2.4.3 加强预算流程及程序控制 | 第26-29页 |
| 2.4.4 预算信息沟通体系与内控结合 | 第29-31页 |
| 2.4.5 时刻落实预算监督机制 | 第31-32页 |
| 第3章 S油服集团案例分析 | 第32-46页 |
| 3.1 S油服集团基本情况 | 第32-35页 |
| 3.2 S集团传统内部控制存在问题 | 第35-38页 |
| 3.3 S集团结合全面预算与内部控制 | 第38-43页 |
| 3.3.1 调整组织结构,明晰责任职能 | 第38-40页 |
| 3.3.2 明确预算编制项目,规范预算编制流程 | 第40-42页 |
| 3.3.3 加强预算执行和分析控制 | 第42-43页 |
| 3.3.4 细化预算考核评价 | 第43页 |
| 3.4 结合全面预算管理优化内控效果 | 第43-46页 |
| 第4章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 4.1 结论 | 第46页 |
| 4.2 进一步工作的方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第51页 |