| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景及研究目的 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-17页 |
| 第二章 项目流程管理的相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 基本建设与流程 | 第17-23页 |
| 2.1.1 流程的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 基本建设的定义 | 第17页 |
| 2.1.3 科研机构基本建设程序 | 第17-23页 |
| 2.2 流程管理的概述 | 第23页 |
| 2.2.1 项目流程管理概念的界定 | 第23页 |
| 2.2.2 项目流程管理的原则 | 第23页 |
| 2.3 流程管理的内容与方法 | 第23-25页 |
| 2.3.1 流程管理的内容 | 第23-24页 |
| 2.3.2 流程管理的方法 | 第24-25页 |
| 第三章 “能源化学技术综合实验研究平台”项目各阶段流程管理 | 第25-67页 |
| 3.1 “能源化学技术综合实验研究平台”项目简介 | 第25-26页 |
| 3.2 项目前期管理流程 | 第26-34页 |
| 3.2.1 项目建议书阶段流程管理 | 第26-29页 |
| 3.2.2 可行性研究报告阶段流程管理 | 第29-31页 |
| 3.2.3 初步设计文件及概算阶段流程管理 | 第31-34页 |
| 3.3 项目准备阶段流程管理 | 第34-43页 |
| 3.3.1 施工图设计阶段流程管理 | 第34页 |
| 3.3.2 招标阶段流程管理 | 第34-41页 |
| 3.3.3 合同签订流程管理 | 第41-43页 |
| 3.4 项目建设阶段流程管理 | 第43-61页 |
| 3.4.1 工程变更流程管理 | 第43-49页 |
| 3.4.2 工程款支付流程管理 | 第49-55页 |
| 3.4.3 设备/材料采购流程管理 | 第55-61页 |
| 3.5 项目验收阶段流程管理 | 第61-67页 |
| 3.5.1 档案验收阶段流程管理 | 第61页 |
| 3.5.2 项目验收阶段流程管理 | 第61-67页 |
| 第四章 流程管理运行的现状与存在问题分析 | 第67-71页 |
| 4.1 流程管理运行现状 | 第67页 |
| 4.2 流程管理中存在的问题 | 第67-68页 |
| 4.2.1 招标阶段流程管理存在的问题 | 第67-68页 |
| 4.2.2 工程变更流程管理存在的问题 | 第68页 |
| 4.2.3 合同签订流程管理存在的问题 | 第68页 |
| 4.3 问题分析 | 第68-71页 |
| 4.3.1 招标管理的问题分析 | 第68页 |
| 4.3.2 变更管理的问题分析 | 第68-69页 |
| 4.3.3 合同管理的问题分析 | 第69-71页 |
| 第五章 流程管理优化设计 | 第71-95页 |
| 5.1 招标阶段流程管理优化设计 | 第71-80页 |
| 5.1.1 优化设计方案 | 第71-80页 |
| 5.1.2 优化效果 | 第80页 |
| 5.2 工程变更流程管理优化设计 | 第80-90页 |
| 5.2.1 优化设计方案 | 第80-90页 |
| 5.2.2 优化效果 | 第90页 |
| 5.3 合同签订流程管理优化设计 | 第90-95页 |
| 5.3.1 优化设计方案 | 第90-94页 |
| 5.3.2 优化效果 | 第94-95页 |
| 第六章 结论 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-99页 |
| 作者简介 | 第99页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第99-101页 |
| 致谢 | 第101页 |