| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外项目管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外项目管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内项目管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究主要内容及技术路线 | 第13-16页 |
| 第2章 项目管理相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的特点 | 第16-18页 |
| 2.1.3 项目管理的基本内容 | 第18-19页 |
| 2.2 多级模糊综合模型 | 第19-21页 |
| 2.3 云模型相关理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 正向云发生器的算法过程 | 第22-23页 |
| 2.3.2 逆向云发生器的算法过程 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 国际EPC项目管理 | 第24-37页 |
| 3.1 国际EPC火电项目特点 | 第24-25页 |
| 3.2 项目施工组织机构图 | 第25-26页 |
| 3.3 国际EPC项目设计管理 | 第26-27页 |
| 3.4 国际EPC项目施工管理 | 第27-31页 |
| 3.4.1 国际EPC项目成本管理 | 第27-29页 |
| 3.4.2 成本控制风险管理 | 第29-30页 |
| 3.4.3 施工进度管理 | 第30页 |
| 3.4.4 施工进度风险管理 | 第30-31页 |
| 3.5 国际EPC项目质量管理 | 第31-35页 |
| 3.5.1 项目资源优化管理 | 第31-32页 |
| 3.5.2 项目工程质量管理 | 第32-34页 |
| 3.5.3 项目工程维护管理 | 第34-35页 |
| 3.5.4 质量风险控制 | 第35页 |
| 3.6 国际EPC项目风险因素分析 | 第35-36页 |
| 3.7 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 国际EPC项目管理评价体系构建 | 第37-47页 |
| 4.1 项目管理评价流程 | 第37-38页 |
| 4.2 评价语言量化 | 第38-40页 |
| 4.3 项目管理综合云评价模型 | 第40-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 孟加拉Dohazari项目实证研究 | 第47-64页 |
| 5.1 孟加拉Dohazari项目总承包商介绍 | 第47页 |
| 5.2 孟加拉Doha zari项目背景 | 第47-51页 |
| 5.2.1 孟加拉Do hazari项目SWOT分析 | 第48-49页 |
| 5.2.2 孟加拉项目环境多国对比 | 第49-51页 |
| 5.3 孟加拉Dohazari项目管理 | 第51-55页 |
| 5.3.1 孟加拉Do hazari项目组织机构 | 第51-52页 |
| 5.3.2 孟加拉Do hazari项目设计管理 | 第52页 |
| 5.3.3 孟加拉Do hazari项目进度管理 | 第52-53页 |
| 5.3.4 孟加拉Dohazari项目成本管理 | 第53-55页 |
| 5.3.5 孟加拉Do hazari项目质量管理 | 第55页 |
| 5.3.6 孟加拉Dohazari项目HSE管理 | 第55页 |
| 5.4 孟加拉Doha zari项目管理综合云评价 | 第55-62页 |
| 5.5 本章小结 | 第62-64页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-75页 |
| 致谢 | 第75页 |