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工业化建筑供应链的合作机理研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第13-35页
    1.1 研究背景及问题提出第13-21页
        1.1.1 研究背景第13-17页
        1.1.2 论文调研与问题提出第17-21页
    1.2 研究目的与研究意义第21-22页
        1.2.1 研究目的第21页
        1.2.2 研究意义第21-22页
    1.3 国内外研究现状与研究评述第22-30页
        1.3.1 建筑供应链的研究现状第22-23页
        1.3.2 建筑供应链合作的研究现状第23-26页
        1.3.3 工业化建筑供应链合作的研究现状第26-27页
        1.3.4 研究评述第27-30页
    1.4 研究内容第30-31页
    1.5 研究方法和技术路线第31-35页
        1.5.1 研究方法第31-32页
        1.5.2 技术路线第32-34页
        1.5.3 篇章结构第34-35页
2 概念界定和理论基础第35-61页
    2.1 研究对象概念界定第35-43页
        2.1.1 工业化建筑的内涵第35-38页
        2.1.2 工业化建筑供应链合作的内涵第38-43页
    2.2 工业化建筑推行的影响因素分析第43-50页
        2.2.1 工业化建筑推行的障碍因素分析第43-44页
        2.2.2 工业化建筑推行的驱动因素分析第44页
        2.2.3 工业化建筑推行的影响因素框架模型第44-50页
    2.3 工业化建筑供应链合作的理论基础第50-60页
        2.3.1 交易成本理论第50-53页
        2.3.2 演化博弈理论第53-54页
        2.3.3 多属性决策理论第54-56页
        2.3.4 关系治理理论第56-60页
    2.4 本章小结第60-61页
3 工业化建筑供应链合作的动力机制第61-85页
    3.1 工业化建筑供应链合作的动力系统构成第61-67页
        3.1.1 工业化建筑供应链合作的动力要素构成第61-66页
        3.1.2 工业化建筑供应链合作的动力要素模型第66-67页
    3.2 工业化建筑供应链合作的动力演化过程第67-73页
        3.2.1 合作创新演化的模型构建第67-71页
        3.2.2 模型演化稳定策略的影响因素分析第71-73页
    3.3 工业化建筑供应链合作的博弈分析模型第73-78页
        3.3.1 供应链合作的利益分配第73-76页
        3.3.2 工业化建筑供应链合作的博弈模型第76-78页
    3.4 工业化建筑供应链合作的动力协同机理第78-82页
        3.4.1 工业化建筑供应链合作的动力协同分析第78-81页
        3.4.2 工业化建筑供应链合作系统的自组织演化模型分析第81-82页
    3.5 本章小结第82-85页
4 工业化建筑供应商合作伙伴选择第85-113页
    4.1 供应链合作伙伴选择方法的理论概述第85-86页
    4.2 基于BOCR-FAHP-MTOPSIS供应商合作伙伴评价方法第86-92页
        4.2.1 FAHP方法第86-88页
        4.2.2 BOCR方法第88页
        4.2.3 TOPSIS及M-TOPSIS方法第88-90页
        4.2.4 基于BOCR的合作伙伴优选的组合方法第90-92页
        4.2.5 基于BOCR-FAHP-MTOPSIS供应商合作伙伴的组合优选方法第92页
    4.3 预制部品供应商合作伙伴评价指标体系构建第92-95页
    4.4 基于BOCR-FAHP-MTOPSIS供应商合作伙伴评价步骤第95-96页
    4.5 预制部品供应商合作伙伴选择案例分析第96-111页
        4.5.1 案例概况第96页
        4.5.2 模型的应用第96-104页
        4.5.3 敏感性分析第104-108页
        4.5.4 与灰色关联分析法的比较第108-111页
    4.6 本章小结第111-113页
5 工业化建筑供应链合作绩效影响因素分析第113-127页
    5.1 合作绩效影响因素指标体系构建第113-115页
        5.1.1 合作绩效影响因素指标体系分类第113-115页
        5.1.2 合作绩效影响因素指标体系构建第115页
    5.2 基于云模型-DEMATEL的工业化建筑供应链合作绩效影响因素评价模型第115-121页
        5.2.1 云模型评价方法概述第115-118页
        5.2.2 DEMATEL评价方法概述第118-119页
        5.2.3 基于云模型-DEMATEL的工业化建筑供应链合作绩效影响因素模型构建第119-121页
    5.3 数据调研及结果分析第121-125页
        5.3.1 数据收集第121-122页
        5.3.2 综合评价过程第122-123页
        5.3.3 影响结果分析第123-125页
    5.4 本章小结第125-127页
6 工业化建筑供应链合作的实施路径第127-145页
    6.1 基于BIM的工业化建筑供应链合作的信息化路径第127-137页
        6.1.1 BIM在工业化建筑建造各阶段的应用第127-129页
        6.1.2 基于BIM的工业化建筑供应链合作集成信息共享平台构建第129-136页
        6.1.3 建立基于BIM平台的供应链合作各方的信息共享机制第136-137页
    6.2 工业化建筑供应链合作的关系治理路径第137-144页
        6.2.1 工业化建筑供应链合作的关系治理框架第138-140页
        6.2.2 基于关系规范的工业化建筑供应链合作关系治理第140-141页
        6.2.3 基于信任的工业化建筑供应链合作关系治理第141-142页
        6.2.4 基于承诺的工业化建筑供应链合作关系治理第142页
        6.2.5 工业化建筑供应链合作关系治理的演化路径第142-144页
    6.3 本章小结第144-145页
7 研究结论与展望第145-149页
    7.1 主要研究结论第145-146页
    7.2 论文的创新点第146-147页
    7.3 研究不足与展望第147-149页
致谢第149-151页
参考文献第151-177页
附录第177-184页
    表1第177-178页
    表2第178-179页
    表3第179-180页
    表4第180-181页
    表5第181-182页
    表6第182-183页
    A.作者在攻读学位期间发表的论文目录第183-184页
    B.作者在攻读博士学位期间参与的研究课题、获奖、教材等第184页

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