基于智能终端的长虹生鲜电商模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究意义 | 第11页 |
| 1.5 论文的组织结构 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 4C理论 | 第13页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第13-14页 |
| 2.3 定位理论 | 第14-15页 |
| 2.4 产品生命周期理论 | 第15-16页 |
| 2.5 创新扩散理论 | 第16-18页 |
| 第三章 我国生鲜电商行业的发展现状 | 第18-37页 |
| 3.1 行业发展环境 | 第18-22页 |
| 3.2 行业发展历程 | 第22-24页 |
| 3.3 典型企业分析 | 第24-34页 |
| 3.4 行业发展趋势 | 第34-35页 |
| 3.5 行业发展难点 | 第35-37页 |
| 第四章 长虹生鲜电商的业务分析 | 第37-48页 |
| 4.1 长虹公司简介 | 第37页 |
| 4.2 长虹生鲜电商的发展现状 | 第37-39页 |
| 4.3 长虹生鲜电商的业务分析 | 第39-48页 |
| 4.3.1 现有B2C模式分析 | 第39-41页 |
| 4.3.2 业务亮点 | 第41-44页 |
| 4.3.3 业务问题 | 第44-48页 |
| 第五章 长虹生鲜电商商业模式的优化建议 | 第48-60页 |
| 5.1 商业模式向B2B转变的建议 | 第48-55页 |
| 5.1.1 建议内容 | 第48-51页 |
| 5.1.2 建议提出的依据 | 第51-55页 |
| 5.2 策略实现路径 | 第55-60页 |
| 5.2.1 智能无人售卖终端的设计和生产 | 第55-56页 |
| 5.2.2 运营平台的研发和迭代 | 第56-57页 |
| 5.2.3 统一集采平台的建设 | 第57页 |
| 5.2.4 售卖机+自提柜的功能拓展 | 第57-58页 |
| 5.2.5 调整人力资源布局 | 第58页 |
| 5.2.6 创新激励机制 | 第58-60页 |
| 第六章 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |
