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国之源基础教育信息化软件产品研发项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·研究的背景及意义第13-14页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·理论基础与文献综述第14-20页
     ·项目管理第14-16页
     ·研发管理第16-18页
     ·敏捷方法第18-20页
   ·研究思路、方法和内容第20-22页
     ·研究思路第20-21页
     ·研究方法第21页
     ·研究内容第21-22页
第2章 国之源软件研发项目管理现状及存在的问题第22-26页
   ·国之源公司概况第22页
   ·国之源软件研发项目管理现状分析第22-24页
     ·软件项目研发组织管理现状第22-23页
     ·软件项目研发流程管理现状第23页
     ·软件项目研发人力资源管理现状第23-24页
   ·国之源软件研发项目管理中存在的问题第24-26页
     ·软件研发组织管理的问题第24页
     ·软件研发流程管理的问题第24-25页
     ·软件研发人力资源管理的问题第25-26页
第3章 软件研发项目管理经验分析第26-37页
   ·软件研发项目的特点第26页
   ·项目管理在软件研发过程中的应用第26-28页
   ·软件研发项目管理流程分析第28-34页
     ·项目启动第28-29页
     ·开发策略管理第29-31页
     ·需求管理第31-32页
     ·项目执行第32-34页
     ·项目收尾第34页
   ·软件研发项目管理对国之源的启示第34-37页
     ·成功的项目管理目标第34页
     ·软件研发项目管理流程第34-35页
     ·软件研发项目管理要素第35页
     ·敏捷思想第35-37页
第4章 国之源软件研发项目管理方案设计第37-67页
   ·项目研发方案设计总体思路第37-42页
     ·系统功能结构总体设计第38页
     ·系统总体技术支持与设计第38-40页
     ·系统运行环境第40-41页
     ·系统安全性设计第41-42页
   ·国之源软件研发组织管理第42-55页
     ·需求管理第42-46页
     ·计划管理第46-49页
     ·配置管理第49-52页
     ·风险管理第52-55页
   ·国之源软件研发流程管理第55-61页
     ·项目启动第55-56页
     ·项目规划第56-57页
     ·项目执行第57-60页
     ·项目收尾第60-61页
   ·国之源软件研发人力资源管理第61-67页
     ·组织文化建设第61-63页
     ·人力资源的组织与分工第63-65页
     ·绩效管理第65-67页
第5章 国之源软件研发项目管理方案实施及保障第67-81页
   ·国之源软件研发项目管理实施第67-70页
     ·软件研发项目管理实施步骤第67-68页
     ·实施过程中的问题解决第68-69页
     ·软件研发项目管理实施效果分析第69-70页
     ·持续改善的思路第70页
   ·国之源软件研发项目管理实施保障第70-81页
     ·国之源软件质量管理保障措施第70-72页
     ·国之源软件配置管理保障措施第72-73页
     ·国之源软件项目维护保障措施第73-74页
     ·其他保障措施第74-81页
结论第81-83页
参考文献第83-86页
致谢第86页

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