摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-25页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 理论基础 | 第14-18页 |
1.2.1 风险管理研究理论 | 第14-15页 |
1.2.2 合同管理研究理论 | 第15页 |
1.2.3 国际工程总承包模式及合同特点 | 第15-17页 |
1.2.4 国际工程总承包合同风险管理 | 第17-18页 |
1.3 文献综述 | 第18-22页 |
1.3.1 项目风险管理研究进展 | 第18-19页 |
1.3.2 合同管理研究进展 | 第19-21页 |
1.3.3 文献评述 | 第21-22页 |
1.4 研究内容与研究思路 | 第22-25页 |
1.4.1 研究内容 | 第22-23页 |
1.4.2 研究思路与方法 | 第23-25页 |
第2章 中南院海外总承包项目合同风险管理现状及问题 | 第25-34页 |
2.1 中南院简介 | 第25-27页 |
2.2 中南院总承包合同风险管理现状 | 第27-30页 |
2.2.1 中南院海外业务发展现状 | 第27-29页 |
2.2.2 中南院海外总承包项目合同风险管理现状 | 第29-30页 |
2.3 中南院海外总承包项目合同风险管理中存在的问题 | 第30-34页 |
2.3.1 缺乏科学合理的合同风险识别、评价与应对措施 | 第31-32页 |
2.3.2 合同管理制度不健全 | 第32页 |
2.3.3 合同变更索赔管理混乱 | 第32-33页 |
2.3.4 缺乏优秀合同管理人员 | 第33-34页 |
第3章 中南院海外总承包项目合同风险管理改进方案设计 | 第34-60页 |
3.1 中南院海外总承包合同风险管理改进方案设计的原则 | 第34-35页 |
3.2 中南院海外总承包项目合同风险识别、评价与应对措施 | 第35-50页 |
3.2.1 风险识别与评价的基本方法 | 第35-36页 |
3.2.2 项目合同风险因素识别 | 第36-41页 |
3.2.3 评价指标体系建立 | 第41-45页 |
3.2.4 项目合同风险综合评价 | 第45-47页 |
3.2.5 中南院海外总承包项目合同风险应对措施确定 | 第47-50页 |
3.3 海外总承包合同管理制度改进方案设计 | 第50-54页 |
3.3.1 建立健全合同管理体系 | 第50-51页 |
3.3.2 合同谈判阶段管理制度改进 | 第51-52页 |
3.3.3 合同执行阶段管理制度改进 | 第52-54页 |
3.4 海外总承包合同变更索赔管理程序改进设计 | 第54-56页 |
3.4.1 海外总承包合同变更索赔的判别标准 | 第54页 |
3.4.2 海外总承包合同变更索赔的程序改进 | 第54-56页 |
3.5 合同管理人员的培养方案设计 | 第56-60页 |
3.5.1 合同管理人员的素质要求分析 | 第56-57页 |
3.5.2 合同管理人员的培养标准 | 第57-58页 |
3.5.3 合同管理人员的培养制度 | 第58-60页 |
第4章 中南院海外总承包合同风险管理改进方案的实施保障及效果 | 第60-66页 |
4.1 中南院海外总承包合同风险管理改进方案的实施保障 | 第60-64页 |
4.1.1 组织保障 | 第60-62页 |
4.1.2 制度保障 | 第62-63页 |
4.1.3 人员保障 | 第63-64页 |
4.2 中南院海外总承包合同风险管理改进方案的实施效果 | 第64-66页 |
结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
附录A 中南院海外总承包项目合同风险评价专家调查问卷 | 第71-74页 |
致谢 | 第74页 |