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基于关键链法的牡丹江青梅大桥施工进度控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9页
    1.3 国内外研究现状及综述第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9-11页
        1.3.2 国内研究现状第11页
        1.3.3 国内外研究现状综述第11-12页
    1.4 研究内容和方法第12-15页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13页
        1.4.3 技术路线第13-15页
第2章 牡丹江青梅大桥施工进度控制现状及问题分析第15-25页
    2.1 牡丹江青梅大桥施工进度控制现状第15-19页
        2.1.1 牡丹江青梅大桥工程概况第15页
        2.1.2 牡丹江青梅大桥施工条件第15-16页
        2.1.3 施工项目管理目标第16页
        2.1.4 施工进度管理组织结构第16-18页
        2.1.5 施工进度控制流程第18页
        2.1.6 施工进度控制难点分析第18-19页
    2.2 牡丹江青梅大桥施工进度控制问题第19-21页
        2.2.1 进度计划制定不准确第19-20页
        2.2.2 工序施工超出计划时间第20页
        2.2.3 进度计划频繁调整第20页
        2.2.4 施工进度控制过程不合理第20-21页
    2.3 牡丹江青梅大桥进度控制问题分析第21-24页
        2.3.1 进度控制工作本身的原因第21-22页
        2.3.2 网络计划技术缺陷的原因第22-24页
    2.4 牡丹江青梅大桥应用关键链法可行性分析第24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 桥梁施工进度控制关键链模型构建第25-37页
    3.1 关键链项目管理要素第25-30页
        3.1.1 关键链识别与调度第25-26页
        3.1.2 集中管理安全时间第26-27页
        3.1.3 设置并管理缓冲区第27-28页
        3.1.4 关键项目管理程序第28-30页
    3.2 关键链时间参数计算第30-34页
        3.2.1 关键链工序时间确定第30-31页
        3.2.2 关键链缓冲区计算方法第31-34页
    3.3 关键链进度控制方法第34-36页
        3.3.1 工序缓冲消耗管理第34-35页
        3.3.2 缓冲区总消耗管理第35-36页
        3.3.3 关键链进度控制实施第36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 关键链模型在牡丹江青梅大桥施工中的应用第37-59页
    4.1 基于关键链法的牡丹江青梅大桥施工进度控制计划第37-53页
        4.1.1 项目活动定义第37-39页
        4.1.2 项目活动排序第39-46页
        4.1.3 活动时间估算第46-47页
        4.1.4 确定初始关键链第47-48页
        4.1.5 设置关键链缓冲区第48-49页
        4.1.6 关键链缓冲区计算第49-51页
        4.1.7 关键链进度控制方案第51-53页
    4.2 牡丹江青梅大桥关键链进度控制实施建议第53-58页
        4.2.1 建立关键链进度控制体系第53-56页
        4.2.2 建立关键链组织管理体系第56-57页
        4.2.3 完善关键链进度管理措施第57-58页
    4.3 牡丹江青梅大桥关键链进度控制结果分析第58页
    4.4 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-65页
个人简历第65页

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