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ZC担保公司经营失败案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 引言第9-13页
    第一节 研究背景和研究意义第9-11页
        一 研究背景第9-10页
        二 研究意义第10-11页
    第二节 研究思路和内容第11页
    第三节 研究方法第11-13页
第二章 ZC担保公司概况及经营失败过程第13-27页
    第一节 ZC担保公司的基本情况第13-16页
        一严格聘用人才第13页
        二明确企业文化建设第13页
        三构建创新型的公司组织架构第13-16页
    第二节 ZC担保公司的业务经营情况第16-20页
        一 ZC担保公司的业务范围第16页
        二 ZC担保公司的业务流程第16-20页
    第三节 ZC担保公司发展的历程及经营失败过程第20-27页
        一 ZC经营初期的回顾第20-21页
        二 ZC经营中期的危机出现第21-22页
        三 ZC经营后期的挽救工作第22-27页
第三章 ZC担保公司经营失败的案例分析第27-34页
    第一节 经营失败的外部因素分析第27-29页
        一 行业管理缺失,担保行业环境恶化第27-28页
        二 缺少专用征信平台以及信息不对称问题第28-29页
        三 同行之间交叉和内耗第29页
    第二节 经营失败的内部原因分析第29-32页
        一 ZC担保公司经营问题第29-30页
        二 ZC担保公司管理问题第30-31页
        三 ZC担保公司业务团队问题第31页
        四 ZC担保公司自身实力不足第31-32页
    第三节 ZC担保公司经营失败的经验教训第32-34页
第四章 结论和建议第34-37页
    第一节 结论第34-35页
    第二节 建议第35-37页
参考文献第37-38页
致谢第38-39页
个人简历第39页

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