ZC担保公司经营失败案例研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第9-13页 |
第一节 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
一 研究背景 | 第9-10页 |
二 研究意义 | 第10-11页 |
第二节 研究思路和内容 | 第11页 |
第三节 研究方法 | 第11-13页 |
第二章 ZC担保公司概况及经营失败过程 | 第13-27页 |
第一节 ZC担保公司的基本情况 | 第13-16页 |
一严格聘用人才 | 第13页 |
二明确企业文化建设 | 第13页 |
三构建创新型的公司组织架构 | 第13-16页 |
第二节 ZC担保公司的业务经营情况 | 第16-20页 |
一 ZC担保公司的业务范围 | 第16页 |
二 ZC担保公司的业务流程 | 第16-20页 |
第三节 ZC担保公司发展的历程及经营失败过程 | 第20-27页 |
一 ZC经营初期的回顾 | 第20-21页 |
二 ZC经营中期的危机出现 | 第21-22页 |
三 ZC经营后期的挽救工作 | 第22-27页 |
第三章 ZC担保公司经营失败的案例分析 | 第27-34页 |
第一节 经营失败的外部因素分析 | 第27-29页 |
一 行业管理缺失,担保行业环境恶化 | 第27-28页 |
二 缺少专用征信平台以及信息不对称问题 | 第28-29页 |
三 同行之间交叉和内耗 | 第29页 |
第二节 经营失败的内部原因分析 | 第29-32页 |
一 ZC担保公司经营问题 | 第29-30页 |
二 ZC担保公司管理问题 | 第30-31页 |
三 ZC担保公司业务团队问题 | 第31页 |
四 ZC担保公司自身实力不足 | 第31-32页 |
第三节 ZC担保公司经营失败的经验教训 | 第32-34页 |
第四章 结论和建议 | 第34-37页 |
第一节 结论 | 第34-35页 |
第二节 建议 | 第35-37页 |
参考文献 | 第37-38页 |
致谢 | 第38-39页 |
个人简历 | 第39页 |