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电视产业化浪潮下的中国地市级电视台品牌战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
引言第7-11页
第1章 星罗棋布的中国地市级电视台第11-19页
   ·电视产业化时代地市级电视台生存环境第11-15页
     ·时代和社会赋予其发展的机遇第11-13页
     ·媒体行业内外竞争的压力与动力第13-15页
   ·地市级电视台优劣势分析第15-19页
     ·得天独厚的优越环境第15-16页
     ·夹缝求生的尴尬处境第16-19页
第2章 品牌立台:地市级电视台电视内容经营第19-36页
   ·以本土化的定位打造品牌第19-27页
     ·传播内容的本土化第20-24页
     ·表达方式的本土化第24-25页
     ·节目包装的本土化第25-27页
   ·以活动营销带动品牌建设第27-33页
     ·荆州电视台电视活动特点分析第28-31页
     ·荆州电视台电视活动成功因素分析第31-33页
   ·借助价值链的开发实施品牌延伸第33-36页
     ·通过电视衍生品开发品牌价值链第33-35页
     ·通过品牌价值链实现品牌捆绑第35-36页
第3章 整合与多元化:地市级电视台资源与市场经营第36-49页
   ·资源整合:地市级电视台资源经营第36-43页
     ·电视媒介间资源的整合第36-39页
     ·与其他媒介资源的整合第39-40页
     ·与社会资源的整合第40-43页
   ·多元化经营:地市级电视台市场经营第43-49页
     ·地市级电视台实施多元化经营的必然性第43-44页
     ·地市级电视台多元化经营理想模式分析第44-46页
     ·对地市级电视台多元经营的建议第46-49页
结语第49-50页
致谢第50-52页
参考资料第52-56页
附录:主要地市级电视台品牌栏目列表第56-57页
攻读学位期间的研究成果第57页

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