电视产业化浪潮下的中国地市级电视台品牌战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
引言 | 第7-11页 |
第1章 星罗棋布的中国地市级电视台 | 第11-19页 |
·电视产业化时代地市级电视台生存环境 | 第11-15页 |
·时代和社会赋予其发展的机遇 | 第11-13页 |
·媒体行业内外竞争的压力与动力 | 第13-15页 |
·地市级电视台优劣势分析 | 第15-19页 |
·得天独厚的优越环境 | 第15-16页 |
·夹缝求生的尴尬处境 | 第16-19页 |
第2章 品牌立台:地市级电视台电视内容经营 | 第19-36页 |
·以本土化的定位打造品牌 | 第19-27页 |
·传播内容的本土化 | 第20-24页 |
·表达方式的本土化 | 第24-25页 |
·节目包装的本土化 | 第25-27页 |
·以活动营销带动品牌建设 | 第27-33页 |
·荆州电视台电视活动特点分析 | 第28-31页 |
·荆州电视台电视活动成功因素分析 | 第31-33页 |
·借助价值链的开发实施品牌延伸 | 第33-36页 |
·通过电视衍生品开发品牌价值链 | 第33-35页 |
·通过品牌价值链实现品牌捆绑 | 第35-36页 |
第3章 整合与多元化:地市级电视台资源与市场经营 | 第36-49页 |
·资源整合:地市级电视台资源经营 | 第36-43页 |
·电视媒介间资源的整合 | 第36-39页 |
·与其他媒介资源的整合 | 第39-40页 |
·与社会资源的整合 | 第40-43页 |
·多元化经营:地市级电视台市场经营 | 第43-49页 |
·地市级电视台实施多元化经营的必然性 | 第43-44页 |
·地市级电视台多元化经营理想模式分析 | 第44-46页 |
·对地市级电视台多元经营的建议 | 第46-49页 |
结语 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-52页 |
参考资料 | 第52-56页 |
附录:主要地市级电视台品牌栏目列表 | 第56-57页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第57页 |