互联网时代下传统晚报的转型--以深圳晚报的传媒实践为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 纸媒转型的概念界定 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.3 小结 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 互联网时代下传统晚报面临的困局 | 第14-18页 |
| 2.1 时代背景：“互联网＋”的提出 | 第14-15页 |
| 2.2 传统晚报面临的困局 | 第15-18页 |
| 2.2.1 传播格局的深刻变革 | 第15页 |
| 2.2.2 广告客户的大量流失 | 第15-16页 |
| 2.2.3 传统纸媒人才的流失 | 第16页 |
| 2.2.4 内容生产的动力疲软 | 第16-18页 |
| 第3章 困局下深圳晚报的传媒实践探索 | 第18-48页 |
| 3.1 寻求与ZAKER优势互补的合作 | 第18-34页 |
| 3.1.1 融合原因 | 第19-30页 |
| 3.1.2 融合方式 | 第30-31页 |
| 3.1.3 深圳ZAKER内容 | 第31-34页 |
| 3.2 研发全媒体新闻产品 | 第34-41页 |
| 3.2.1 平面作品 | 第34-36页 |
| 3.2.2 网红小视频 | 第36-38页 |
| 3.2.3 新闻直播 | 第38-41页 |
| 3.3 创新头版广告形式 | 第41-44页 |
| 3.3.1 头版广告现状 | 第41页 |
| 3.3.2 头版广告部分案例 | 第41-44页 |
| 3.4 小结：深圳晚报传媒实践的成功与不足 | 第44-48页 |
| 3.4.1 深圳晚报传媒实践的成功 | 第44-45页 |
| 3.4.2 深圳晚报传媒实践的不足 | 第45-48页 |
| 第4章 互联网时代传统晚报转型的可能路径 | 第48-52页 |
| 4.1 借内容聚合平台,寻找最优路径 | 第48-49页 |
| 4.2 跳动新媒体脉搏,打造自主品牌 | 第49页 |
| 4.3 加强客户端运营,扩大用户规模 | 第49-50页 |
| 4.4 大数据精准营销,提升用户粘性 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
