| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-19页 |
| (一)研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.研究背景 | 第9-12页 |
| 2.研究意义 | 第12页 |
| (二)文献综述 | 第12-16页 |
| 1.供给侧改革与农业供给侧改革 | 第12-14页 |
| 2.农业供给侧改革的金融支持 | 第14-16页 |
| 3.文献评述 | 第16页 |
| (三)研究方法 | 第16-17页 |
| (四)研究思路 | 第17-18页 |
| (五)研究的创新点与不足 | 第18-19页 |
| 1.研究的创新 | 第18页 |
| 2.研究的不足 | 第18-19页 |
| 二、相关概念及理论 | 第19-23页 |
| (一)相关概念 | 第19-20页 |
| 1.供给侧改革 | 第19页 |
| 2.农业供给侧改革 | 第19-20页 |
| 3.金融支农 | 第20页 |
| (二)相关理论 | 第20-23页 |
| 1.农业信贷补贴理论 | 第20-21页 |
| 2.农村金融市场论 | 第21页 |
| 3.不完全竞争市场理论 | 第21-22页 |
| 4.理论简要评述 | 第22-23页 |
| 三、邮储银行金融支农的模式与成效 | 第23-33页 |
| (一)邮储银行金融支农的模式 | 第23-25页 |
| 1.农户小额贷款模式 | 第23页 |
| 2.新型农业经营主体贷款模式 | 第23-24页 |
| 3.其他推进农业供给侧改革创新模式 | 第24-25页 |
| (二)邮储银行金融支农的成效 | 第25-33页 |
| 1.聚焦支农信贷,缓解农业供给侧改革资金短缺 | 第25-30页 |
| 2.创新机构设置,全面布局服务农业供给侧改革 | 第30-31页 |
| 3.借助网络技术,提升农业供给侧改革服务水平 | 第31-33页 |
| 四、邮储银行金融支农案例分析 | 第33-42页 |
| (一)邮储银行金融支农案例简介 | 第33-36页 |
| 1.案例一：“电商第一村”——沙集镇 | 第33-34页 |
| 2.案例二：山东“龙头企业+”支农样本——三星集团 | 第34-36页 |
| 3.案例简要对比 | 第36页 |
| (二)邮储银行金融支农案例经验总结 | 第36-38页 |
| 1.对客户了解充分 | 第36-37页 |
| 2.惠民的低利率政策 | 第37页 |
| 3.产品具有针对性 | 第37-38页 |
| 4.产业链“一条龙”的信贷服务 | 第38页 |
| (三)邮储银行金融支农问题分析 | 第38-42页 |
| 1.邮储银行体制制约 | 第38-39页 |
| 2.信贷抵押担保不足 | 第39页 |
| 3.农村信用环境亟待优化 | 第39-40页 |
| 4.缺少风险转移措施,保险不到位 | 第40页 |
| 5.无序的同业竞争致使风险难控 | 第40-42页 |
| 五、邮储银行金融支农对策建议 | 第42-50页 |
| (一)加快支农模式研发,创新担保方式 | 第42-45页 |
| 1.坚持小额贷款为核心,强化新型农业经营主体服务 | 第42页 |
| 2.创新模式一：“邮储银行+农户+下游商户” | 第42-44页 |
| 3.创新模式二：“邮储银行+借款人+保险公司”差额投保 | 第44-45页 |
| (二)加强风险防控与分散建设 | 第45-46页 |
| 1.利用网络技术,提升信贷管理水平 | 第45页 |
| 2.加强合作支农,实现风险分散 | 第45-46页 |
| 3.进行贷后访问,增强信息透明度 | 第46页 |
| (三)提高人力资本,破除体制约束 | 第46-47页 |
| 1.加快代理网点改革,实现银行控制权 | 第46-47页 |
| 2.提升从业人员专业素养,完善考核机制 | 第47页 |
| (四)优化农村信用环境 | 第47-50页 |
| 1.完善法律建设,增强农户法律意识 | 第47-48页 |
| 2.建立区域信用管理系统,按信用级别确定信贷限额 | 第48-49页 |
| 3.协调民间借贷,规范同业竞争 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |