| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第12页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第12-13页 |
| 2 理论基础和文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 2.1.1 农业产业化理论 | 第13页 |
| 2.1.2 规模经营理论 | 第13页 |
| 2.1.3 土地产权理论 | 第13-14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 2.2.2 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2.3 国内外文献评述 | 第17-18页 |
| 3 宣城市家庭农场发展现状分析 | 第18-23页 |
| 3.1 家庭农场的概念及发展历程 | 第18-19页 |
| 3.1.1 家庭农场的概念 | 第18页 |
| 3.1.2 宣城市家庭农场的起源及发展历程 | 第18-19页 |
| 3.2 宣城市家庭农场发展现状 | 第19-23页 |
| 3.2.1 宣城市家庭农场概况 | 第19-20页 |
| 3.2.2 制定了家庭农场现行认定标准 | 第20页 |
| 3.2.3 宣城市家庭农场形成了一定经营规模 | 第20-23页 |
| 4 宣城市家庭农场存在的问题 | 第23-26页 |
| 4.1 政策扶持力度不够 | 第23-24页 |
| 4.2 社会化服务体系不够完善 | 第24页 |
| 4.3 基础设施有待完善 | 第24-25页 |
| 4.4 经营结构比较单一 | 第25页 |
| 4.5 农户生产资金短缺 | 第25页 |
| 4.6 经营管理模式缺乏创新 | 第25-26页 |
| 5 实证研究 | 第26-44页 |
| 5.1 研究假说 | 第26-27页 |
| 5.1.1 政策支持 | 第26页 |
| 5.1.2 金融服务 | 第26页 |
| 5.1.3 基础设施 | 第26页 |
| 5.1.4 社会化服务体系 | 第26-27页 |
| 5.1.5 多元化经营模式 | 第27页 |
| 5.1.6 创新体系 | 第27页 |
| 5.2 调研数据收集 | 第27页 |
| 5.3 样本描述性统计分析 | 第27-29页 |
| 5.3.1 样本人口统计变量的描述性分析 | 第27-28页 |
| 5.3.2 样本数据特征分析 | 第28-29页 |
| 5.4 信度检验 | 第29-30页 |
| 5.5 效度检验 | 第30-38页 |
| 5.5.1 内容效度 | 第30页 |
| 5.5.2 结构效度 | 第30-37页 |
| 5.5.3 收敛效度和组合信度 | 第37-38页 |
| 5.6 结构方程模型分析 | 第38-44页 |
| 5.6.1 初始模型的构建 | 第38-40页 |
| 5.6.2 结构方程模型的修正 | 第40-42页 |
| 5.6.3 结构方程模型路径系数分析 | 第42-43页 |
| 5.6.4 实证结果分析 | 第43-44页 |
| 6 国内外实践经验及启示 | 第44-48页 |
| 6.1 国外家庭农场发展经验 | 第44-45页 |
| 6.1.1 美国家庭农场的发展经验 | 第44页 |
| 6.1.2 荷兰家庭农场的发展经验 | 第44-45页 |
| 6.2 我国南方地区典型家庭农场经营模式 | 第45-46页 |
| 6.2.1 上海市松江区家庭农场发展经验 | 第45-46页 |
| 6.2.2 浙江省宁波市农场的发展经验 | 第46页 |
| 6.2.3 武汉家庭农场发展经验 | 第46页 |
| 6.3 启示 | 第46-48页 |
| 6.3.1 完善的土地流转机制有利于扩大农场生产规模 | 第46-47页 |
| 6.3.2 提高政策扶植力度有利于增加农场经营效益 | 第47页 |
| 6.3.3 加强市场监管力度有利于农场健康成长 | 第47-48页 |
| 7 对策 | 第48-52页 |
| 7.1 加大政府政策支持力度 | 第48页 |
| 7.2 提高农村金融信贷服务水准 | 第48-49页 |
| 7.2.1 政府要加大财政方面对农村小额信贷金融的投入 | 第48-49页 |
| 7.2.2 发展现代化的农村金融服务组织,构建新型衍生金融产品 | 第49页 |
| 7.3 增加对家庭农场基础设施的投入 | 第49页 |
| 7.4 完善社会化服务体系 | 第49-50页 |
| 7.5 建立家庭农场多元化经营机制 | 第50-51页 |
| 7.6 创新家庭农场经营管理模式 | 第51-52页 |
| 7.6.1 “家庭农场+专业合作社+连锁超市” | 第51页 |
| 7.6.2 “家庭农场+专业合作社+展销” | 第51页 |
| 7.6.3 互联网背景下流通渠道的创新 | 第51-52页 |
| 8 结论与展望 | 第52-54页 |
| 8.1 结论 | 第52-53页 |
| 8.2 研究不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 附件 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
