ADK珠宝零售品牌战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究综述 | 第8-9页 |
| 1.3 论文框架 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-14页 |
| 2.1 SWOT理论 | 第11页 |
| 2.2 市场细分理论 | 第11-14页 |
| 第三章 企业外部环境分析 | 第14-50页 |
| 3.1 全球珠宝市场分析 | 第14-24页 |
| 3.1.1 全球珠宝潮流趋势 | 第14-16页 |
| 3.1.2 全球知名珠宝品牌分析 | 第16-24页 |
| 3.2 国内珠宝行业现状 | 第24-38页 |
| 3.2.1 国内珠宝行业发展概况 | 第24-26页 |
| 3.2.2 国内珠宝行业所处阶段 | 第26-29页 |
| 3.2.3 国内珠宝行业存在问题 | 第29-31页 |
| 3.2.4 国内珠宝行业发展趋势 | 第31-38页 |
| 3.3 珠宝消费者需求与市场分析 | 第38-46页 |
| 3.3.1 珠宝消费需求分析 | 第38-40页 |
| 3.3.2 珠宝消费者市场分析 | 第40-44页 |
| 3.3.3 K-gold消费市场发展分析 | 第44-46页 |
| 3.4 国内主要珠宝品牌分析 | 第46-50页 |
| 第四章 企业内部环境分析 | 第50-62页 |
| 4.1 企业概况 | 第50页 |
| 4.2 企业发展历程 | 第50-51页 |
| 4.3 企业荣誉 | 第51-52页 |
| 4.4 企业品牌现状 | 第52-54页 |
| 4.5 企业SWOT分析及战略选择 | 第54-58页 |
| 4.5.1 企业外部机会与威胁 | 第54-55页 |
| 4.5.2 企业优势与劣势 | 第55-56页 |
| 4.5.3 企业发展战略规划 | 第56-58页 |
| 4.6 品牌战略综述 | 第58-62页 |
| 4.6.1 品牌综述 | 第58-59页 |
| 4.6.2 品牌宪章 | 第59-60页 |
| 4.6.3 品牌战略实施综述 | 第60-62页 |
| 第五章 ADK品牌发展战略的实施 | 第62-70页 |
| 5.1 ADK品牌全面升级 | 第62-67页 |
| 5.1.1 品牌视觉识别系统升级 | 第62页 |
| 5.1.2 塑造品牌文化 | 第62-64页 |
| 5.1.3 货品系统升级 | 第64页 |
| 5.1.4 服务系统升级 | 第64页 |
| 5.1.5 营销系统升级 | 第64-65页 |
| 5.1.6 加盟系统升级 | 第65-67页 |
| 5.2 全面推动ADK品牌升级 | 第67-70页 |
| 5.2.1 打造专业的品牌管理支持体系 | 第67-68页 |
| 5.2.2 打造系统的店务支持体系 | 第68页 |
| 5.2.3 打造配套的督导支持体系 | 第68-69页 |
| 5.2.4 打造强大的培训支持体系 | 第69-70页 |
| 总结与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
