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高等医学院校国防生任职培训目标要求研究

中文摘要第6-8页
英文摘要第8-9页
前言第10-11页
第一部分 概述第11-17页
    1 研究背景第11-14页
        1.1 高等院校国防生任职培训是时代必然需求第12页
        1.2 高等医学院校国防生任职培训是完成“两个转变”必要阶段第12页
        1.3 高等医学院校国防生任职培训还存在需要解决的一些问题第12-14页
    2 研究目的第14页
    3 研究意义第14页
    4 研究步骤与方法第14-16页
        4.1 研究方法第14-15页
        4.2 研究步骤第15-16页
    5.研究的技术路线第16-17页
第二部分 高等医学院校国防生任职培训目标要求相关理论第17-22页
    1 基本概念第17-19页
        1.1 国防生第17页
        1.2 任职培训第17-19页
        1.3 培训目标、人才培训模式及方案第19页
    2 高等医学院校国防生任职培训阶段的相关理论第19-22页
        2.1 相关理论第19-20页
        2.2 相关要求第20页
        2.3 国防生职业发展文献概述第20-22页
第三部分 高等医学院校国防生任职培训需求研究第22-34页
    1 高等医学院校毕业国防生调查第22-27页
        1.1 调查问卷的内容第22页
        1.2 调查问卷的信度和效度第22页
        1.3 调查对象和方法第22-23页
        1.4 调查数据的处理第23-24页
        1.5 统计结果第24-27页
    2 基层军医任职现状调查第27-31页
        2.1 调查对象第27-28页
        2.2 调查方法第28页
        2.3 调查内容及结果统计第28-31页
    3 用人单位满意度调查第31-32页
    4 调查结果分析第32-34页
第四部分 高等医学院校国防生任职培训目标要求第34-52页
    1 初步构建高等医学院校任职培训目标要求第34-37页
        1.1 构建高等医学院校国防生任职培训目标要求的基本原则第34页
        1.2 初拟高等医学院校国防生任职培训目标要求第34-37页
    2 初拟高等医学院校国防生任职培训目标要求结构与内涵第37-38页
        2.1 初拟高等医学院校国防生任职培训目标要求结构第37页
        2.2 高等医学院校国防生任职培训目标要求基本内涵第37-38页
    3 专家咨询第38-40页
        3.1 咨询专家的确定第39页
        3.2 专家意见第39-40页
    4 调整的内容第40-42页
        4.1 结构调整第40页
        4.2 内涵调整第40-41页
        4.3 权重调整第41-42页
    5 高等医学院校国防生任职培训目标要求第42-50页
        5.1 目标要求的权重、内容设置和实现方式第42-45页
        5.2 内涵要求第45-50页
    6 意见建议第50-52页
        6.1 完善医学国防生培养顶层设计,延长任职培训时间第50页
        6.2 优化培训内容,增强医学国防生战救技能培训第50-51页
        6.3 改革课程教学模式,提升学生自主学习能力第51页
        6.4 实施奖惩措施,完善医学国防生考核评估机制第51-52页
小结第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-82页
个人简历和研究成果第82-83页
致谢第83页

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