方正公司高频微波电路板开发与生产管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
目录	第7-9页
图目录	第9-11页
表目录	第11-12页
1 绪论	第12-23页
1.1 研究背景	第12-13页
1.2 研究目的与意义	第13-14页
1.3 研究方法	第14-15页
1.4 文献综述	第15-21页
1.5 论文结构	第21-23页
2 方正公司高频微波电路板开发现状与分析	第23-34页
2.1 方正 PCB 公司概况	第23-24页
2.2 方正公司高频微波电路板开发现状	第24-30页
2.3 方正公司高频微波电路板开发问题	第30-32页
2.4 项目管理方法应用于高频微波电路板开发管理	第32-34页
3 高频微波电路板开发的项目管理方案	第34-52页
3.1 开发项目管理整体规划	第34-40页
3.2 产品技术开发策略	第40-45页
3.3 构建模式化流程	第45-48页
3.4 开发项目管理方案的效果分析	第48-52页
4 高频微波电路板生产的项目管理方法	第52-66页
4.1 项目管理成功要素分析	第52-53页
4.2 生产进度、质量和成本的控制方法	第53-60页
4.3 沟通是项目成功的关键	第60-63页
4.4 项目绩效评价与团队有效激励	第63-65页
4.5 项目实施管理方法的效果分析	第65-66页
5 结束语	第66-68页
致谢	第68-69页
参考文献	第69-72页