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凯恩股份两次收购新能源电池之比较研究--基于并购动因、估值与控制权转移的分析

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第8-14页
    第一节 研究背景和意义第8-11页
    第二节 研究方法、内容与框架第11-13页
    第三节 论文创新及不足第13-14页
第二章 并购动机、估值及控制权转移的理论分析回顾:文献综述第14-18页
    第一节 并购重组中相关问题研究综述第14-17页
    第二节 文献评述第17-18页
第三章 凯恩股份资本运作介绍第18-23页
    第一节 单一主业向双主业模式转变第18-19页
    第二节 公司实控人变更第19-21页
    第三节 新能源行业内经营产品更替第21-23页
第四章 第一次重组失败原因分析第23-49页
    第一节 主营纸业从上市到衰弱原因分析第23-35页
    第二节 公司进入电池行业的背景与动因分析第35-39页
    第三节 双主业效益背离预期分析第39-49页
第五章 公司控制权变更后第二次重组问题分析第49-68页
    第一节 先后转让凯恩股份与凯恩电池股权第49-52页
    第二节 新能源行业更替经营产品可行性分析第52-58页
    第三节 并购卓能股份的交易结构分析第58-61页
    第四节 估值与对赌的合理性分析第61-68页
第六章 公司价值增长与股权收益兑现模式的差异分析第68-82页
    第一节 王白浪的经营逻辑:卖树理论第68-74页
    第二节 王磊的投资逻辑:资本增值第74-79页
    第三节 股权结构与双主业结构变化综合分析第79-82页
第七章 结论与启示第82-86页
    第一节 结论第82-84页
    第二节 启示第84-86页
参考文献第86-88页
致谢第88-89页

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