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邮储银行和平支行员工绩效考核系统分析与设计

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导言第6-10页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 问题的提出第7-8页
    1.3 绩效考核的意义第8-9页
    1.4 论文的结构第9-10页
第二章 研究现状与需求分析第10-17页
    2.1 绩效考核理论国内外研究现状第10-14页
        2.1.1 国外绩效考核理论研究现状第10-11页
        2.1.2 国内绩效考核理论研究现状第11-12页
        2.1.3 我国商业银行绩效考核体系的发展现状及存在的问题第12-14页
    2.2 需求概述第14-17页
        2.2.1 任务目标第14-15页
        2.2.2 业务流程第15-16页
        2.2.3 技术方案第16-17页
第三章 关键绩效指标(KPI)法在本系统中的应用第17-21页
    3.1 关键绩效指标(KPI)法的定义第17页
    3.2 KPI 法的特点第17页
    3.3 KPI 考核方法在本文的适用情况第17-18页
    3.4 考核指标的确定第18-20页
    3.5 采用的打分方法第20-21页
第四章 系统设计第21-34页
    4.1 功能设计要点第21页
    4.2 系统模块划分第21页
    4.3 功能描述第21-25页
    4.4 系统流程分析第25-30页
    4.5 数据库设计第30-34页
第五章 功能开发及操作说明第34-46页
    5.1 开发环境第34-35页
    5.2 数据库访问定义第35-36页
    5.3 功能界面详细设计第36-39页
        5.3.1 人员信息导入第36-37页
        5.3.2 岗位及指标设置第37-38页
        5.3.3 绩效考核打分及统计第38-39页
        5.3.4 筛选功能第39页
    5.4 操作说明及打分应用结果第39-46页
第六章 总结第46-49页
参考文献第49-51页
附录 程序代码第51-64页
致谢第64页

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