| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 第1部分 导论 | 第14-18页 |
| 1.1 农村商业银行财务管理研究的背景及意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 农村商业银行财务管理研究的背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 农村商业银行财务管理研究的意义 | 第15-16页 |
| 1.2 本文的研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.2.1 本文主要内容 | 第16-17页 |
| 1.2.2 本文主要研究方法 | 第17页 |
| 1.3 本文的创新点与不足 | 第17-18页 |
| 1.3.1 本文的创新点 | 第17页 |
| 1.3.2 本文研究的不足 | 第17-18页 |
| 第2部分 相关理论及文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1 商业银行财务管理相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 财务管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 财务管理目标理论 | 第19-20页 |
| 2.2 文献综述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第20-22页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第22-24页 |
| 2.2.3 研究述评 | 第24-25页 |
| 第3部分 我国农村商业银行财务管理内容及特点 | 第25-30页 |
| 3.1 我国农村商业银行财务管理的内容 | 第25-27页 |
| 3.1.1 农村商业银行的资金融通 | 第25页 |
| 3.1.2 农村商业银行的资产和负债管理 | 第25-26页 |
| 3.1.3 农村商业银行的内部控制 | 第26-27页 |
| 3.1.4 农村商业银行的信息披露 | 第27页 |
| 3.1.5 农村商业银行的收益分配 | 第27页 |
| 3.2 农村商业银行财务管理的特点 | 第27-28页 |
| 3.2.1 财务信息的收集和反馈方面存在困难 | 第27-28页 |
| 3.2.2 资金预算的复杂性 | 第28页 |
| 3.2.3 投资管理工作的初级化 | 第28页 |
| 3.3 农村商业银行财务管理的特殊意义 | 第28-30页 |
| 第4部分 农村商业银行财务管理的现状及存在的问题 | 第30-35页 |
| 4.1 我国农村商业银行财务管理现状 | 第30-33页 |
| 4.1.1 侧重资金收支管理 | 第30-31页 |
| 4.1.2 财务监控能力弱 | 第31页 |
| 4.1.3 强调财务数据忽视管理信息 | 第31页 |
| 4.1.4 财务管理体制落后 | 第31-32页 |
| 4.1.5 财务管理职能模糊 | 第32页 |
| 4.1.6 外部监管的力度不够 | 第32-33页 |
| 4.1.7 财务管理目标和进程不明确 | 第33页 |
| 4.2 农村商业银行财务管理面临的挑战 | 第33-35页 |
| 4.2.1 政府监管不断加强 | 第33-34页 |
| 4.2.2 成熟客户对技术的挑战 | 第34页 |
| 4.2.3 资本运作的挑战 | 第34页 |
| 4.2.4 对财务人员素质的挑战 | 第34-35页 |
| 第5部分 构建我国农村商业银行现代化财务管理体系 | 第35-45页 |
| 5.1 明确财务管理的目标和原则 | 第35-36页 |
| 5.1.1 确立农村商业银行财务管理的目标 | 第35-36页 |
| 5.1.2 确立农村商业银行财务管理的原则 | 第36页 |
| 5.2 改革管理体制、明确管理职能 | 第36-38页 |
| 5.2.1 制定符合农村商业银行发展阶段的财务内部控制章程 | 第36页 |
| 5.2.2 加快立法速度,有效控制操作风险 | 第36-37页 |
| 5.2.3 创新管理模式、规范管理职能 | 第37-38页 |
| 5.3 转变财务管理理念 | 第38-39页 |
| 5.3.1 管理理念的转变 | 第38-39页 |
| 5.3.2 角色的转变 | 第39页 |
| 5.4 改进传统财务管理分析模型 | 第39-43页 |
| 5.4.1 传统的杜邦财务分析体系 | 第39-40页 |
| 5.4.2 以改进的杜邦分析体系分析农商行财务状况 | 第40-43页 |
| 5.5 构建现代商业银行财务管理文化 | 第43-45页 |
| 5.5.1 建立“以人为本”的价值观 | 第43-44页 |
| 5.5.2 建立“审慎规范”的职业道德 | 第44页 |
| 5.5.3 建立“财务管理创造价值”的财务管理哲学 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第49页 |
