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我国商业银行银保合作业务模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景及研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 银行保险的定义第10-12页
        1.2.2 关于银行保险的理论研究第12-15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 论文框架第16-17页
    1.4 研究的技术路线第17-18页
第二章 我国商业银行银保业务发展现状第18-29页
    2.1 我国商业银行保险业务背景第18-19页
    2.2 银保合作业务模式划分第19-21页
        2.2.1 销售协议模式第19页
        2.2.2 战略联盟模式第19-20页
        2.2.3 合资公司模式第20页
        2.2.4 金融集团模式第20-21页
        2.2.5 四种模式的优缺点比较第21页
    2.3 我国商业银行银保业务发展状况第21-27页
        2.3.1 中国工商银行银保业务发展状况第21-22页
        2.3.2 邮政储蓄银行银保业务发展状况第22-23页
        2.3.3 中国建设银行的银保业务发展状况第23-25页
        2.3.4 中国农业银行的银保业务发展状况第25-26页
        2.3.5 平安集团的银保业务发展状况第26页
        2.3.6 招商银行的银保业务发展状况第26-27页
    2.4 我国商业银行银保合作现状分析第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第三章 我国银保合作业务模式的评价模型第29-53页
    3.1 指标系统的一般设计原则第29-30页
    3.2 银保业务模式评价体系构建第30-45页
        3.2.1 银保产品生命链分析第30-32页
        3.2.2 银保业务模式评价体系的设计过程第32-39页
        3.2.3 层次分析银保业务模式评价体系第39-44页
        3.2.4 评价指标系统的特点第44-45页
    3.3 评价体系层次分析结果第45-52页
    3.4 本章小结第52-53页
第四章 我国商业银行银保业务合作建议第53-57页
    4.1 我国商业银行银保合作模式选择第53-54页
    4.2 我国中大型商业银行银保合作建议第54-56页
        4.2.1 优化业务流程,调整组织架构,统一协调规划第54页
        4.2.2 强化销售激励机制,确定合理业绩考核目标第54页
        4.2.3 提高销售人员素质,加强业务培训第54-55页
        4.2.4 开拓销售渠道,积极推进线上业务第55页
        4.2.5 重视产品研发,鼓励产品创新第55-56页
        4.2.6 加强银行经营管理水平,提高银行声誉第56页
    4.3 本章小结第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
附录 1 2013 年中国工商银行所代理的银保产品第62-63页
附录 2 2013 年中国建设银行所代理的银保产品第63-64页
附录 3 2013 年招商银行直销银保产品第64-66页
附录 4 银行保险业务模式评价体系重要指标调查表第66-68页
附录 5 银行保险产品评价指标重要性调查表第68-70页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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