| 中文摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 选题的缘起及研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题的缘起 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第14页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.1 文献研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 案例研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 规范研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 2 国内外研究现状和研究理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第17页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第17-20页 |
| 2.2 城镇化发展理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 新公共服务理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 行政生态理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 现代治理理论 | 第22-23页 |
| 3 城市化进程中新店镇政府职能现状 | 第23-32页 |
| 3.1 厦门市翔安区新店镇城市化概况及其对政府职能转变的影响 | 第23-29页 |
| 3.1.1 厦门市翔安区新店镇概况 | 第23-25页 |
| 3.1.2 新店镇行政机构设置 | 第25-26页 |
| 3.1.3 新店镇城市化现状 | 第26-27页 |
| 3.1.4 新店镇城市化进程对政府职能转变的影响 | 第27-29页 |
| 3.2 新店镇政府职能转变的现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 根据城市化的要求,加大机构调整力度,持续深入自身建设 | 第29-30页 |
| 3.2.2 致力于新城建设,加速推进城市化进程 | 第30-31页 |
| 3.2.3 社会保障体系和社会救助体系进一步完善 | 第31页 |
| 3.2.4 环境治安综合治理 | 第31-32页 |
| 3.2.5 提升教育发展水平 | 第32页 |
| 4 城市化进程中新店镇政府职能转变存在的问题 | 第32-39页 |
| 4.1 管理理念和服务水平落后、公民参与意识淡薄 | 第32-33页 |
| 4.2 政府决策能力较低,规划欠科学 | 第33-34页 |
| 4.3 乡镇职能定位不清 | 第34-36页 |
| 4.3.1 政府职能错位 | 第34-35页 |
| 4.3.2 政府职能越位 | 第35页 |
| 4.3.3 政府职能的不到位 | 第35-36页 |
| 4.4 公共设施与服务供给不足 | 第36-38页 |
| 4.4.1 城市基础设施投入不足 | 第36页 |
| 4.4.2 公共服务供给不足 | 第36-38页 |
| 4.5 乡镇干部队伍素质偏低,对乡镇政府职能转变的认识不足 | 第38-39页 |
| 5 城市化进程中新店镇政府职能转变的对策 | 第39-47页 |
| 5.1 转变执政理念,建设服务型乡镇政府 | 第39-42页 |
| 5.1.1 坚持为民服务理念 | 第39-40页 |
| 5.1.2 依法行政,提升政府公信力 | 第40-41页 |
| 5.1.3 从严施政,提升政府执行力 | 第41页 |
| 5.1.4 建立适应城市化发展的公共服务体系,推动社会公共服务均等化 | 第41-42页 |
| 5.2 转变工作方式,创新工作内容 | 第42-43页 |
| 5.2.1 创新工作方法 | 第42-43页 |
| 5.2.2 创新宣传方式 | 第43页 |
| 5.2.3 加强和创新社会管理 | 第43页 |
| 5.3 明确政府职能定位 | 第43-45页 |
| 5.3.1 政府市场共同推进 | 第43-44页 |
| 5.3.2 凸显特色,加强城市规划措施的落实 | 第44-45页 |
| 5.3.3 转重城市美化,为重城市环境美好 | 第45页 |
| 5.4 深化机构改革,构建完善的组织体系 | 第45页 |
| 5.5 建立乡镇政府绩效考核体系 | 第45-47页 |
| 5.5.1 加强干部队伍建设,坚持能上能下 | 第46页 |
| 5.5.2 加大乡镇干部的教育力度 | 第46-47页 |
| 6 结语 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |
