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国华盘山电厂脱硫工程项目成本管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 研究方法第12-14页
第2章 脱硫工程项目成本管理理论基础第14-22页
    2.1 项目第14-15页
    2.2 项目管理第15-16页
    2.3 项目成本管理第16-17页
    2.4 工程项目成本控制的原则及方法第17-21页
        2.4.1 工程项目成本控制的原则第17-19页
        2.4.2 工程项目成本控制方法第19-21页
    2.5 本章小结第21-22页
第3章 国华盘山发电厂脱硫工程项目方案比较分析第22-35页
    3.1 国华盘山发电厂脱硫工程项目概况第22-27页
        3.1.1 国华盘山发电厂基本情况第22-23页
        3.1.2 国华盘山发电厂设备及运行状况分析第23页
        3.1.3 燃料来源及元素分析第23-24页
        3.1.4 烟气污染排放状况第24-25页
        3.1.5 脱硫工程建设的重要性和成本控制的必要性第25页
        3.1.6 国华盘山发电厂脱硫工程项目特点分析第25-27页
    3.2 国华盘山发电厂脱硫工艺分析第27-32页
        3.2.1 不同脱硫工艺特点第27-29页
        3.2.2 不同脱硫工艺成本预测比较第29-32页
        3.2.3 国华盘山发电厂脱硫工艺选择第32页
    3.3 国华盘山发电厂脱硫工程项目投资估算第32-34页
        3.3.1 国华盘山发电厂脱硫工程项目概述第32页
        3.3.2 脱硫工程项目主要技术经济指标第32-33页
        3.3.3 脱硫工程项目投资估算依据第33-34页
        3.3.4 脱硫工程项目投资估算结果第34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 国华盘山发电厂脱硫工程项目成本管理实践第35-45页
    4.1 项目筹备阶段成本管理控制第35-42页
        4.1.1 优化工艺设计,降低设备成本第35-41页
        4.1.2 项目筹备阶段存在的成本管理问题第41-42页
    4.2 施工阶段成本管理存在的问题第42-44页
    4.3 竣工阶段的成本核算问题第44页
    4.4 本章小结第44-45页
第5章 国华盘山发电厂脱硫工程项目成本管理启示第45-55页
    5.1 项目筹备阶段成本管理第45-48页
        5.1.1 成本预估方法的改进第45-46页
        5.1.2 全面分析项目成本第46页
        5.1.3 培养成本管理意识第46-47页
        5.1.4 项目成本管理体系升级第47-48页
    5.2 项目实施阶段成本管理第48-51页
        5.2.1 重视质量成本管理第48页
        5.2.2 完善项目成本管理制度第48-49页
        5.2.3 施工成本管理制度的落实第49-51页
    5.3 项目成本管理的保障措施第51-54页
        5.3.1 组织保障第51页
        5.3.2 人才保障第51-52页
        5.3.3 技术保障第52页
        5.3.4 资金保障第52-53页
        5.3.5 信息保障第53页
        5.3.6 文化保障第53-54页
    5.4 本章小结第54-55页
第6章 结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55-56页
    6.2 展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
作者简介第61页

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