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阿勒泰地区农发行资金运营管理效益研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1. 绪论第9-20页
    1.1 研究的背景及目的第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外有关研究第12-17页
        1.2.1 国外有关研究第12-13页
        1.2.2 国内有关研究第13-17页
        1.2.3 简要评述第17页
    1.3 研究思路及内容第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究思路及方法第18-20页
2. 阿勒泰地区农发行资金运营管理运行环境分析第20-25页
    2.1 当地经济金融环境分析第20-22页
        2.1.1 阿勒泰地区简介第20页
        2.1.2 阿勒泰地区经济运行情况和存在的问题第20-21页
        2.1.3 阿勒泰地区金融环境分析第21-22页
    2.2 农发行自身资金运营管理环境分析第22-25页
        2.2.1 阿勒泰地区农业发展银行概述第22-23页
        2.2.2 农业发展银行的业务范围第23页
        2.2.3 农业发展银行的功能定位第23-25页
3. 阿勒泰地区农发行资金运营管理现状分析第25-34页
    3.1 农业发展银行运营管理现状分析第25-30页
        3.1.1 资金运营制度的基本概念第25页
        3.1.2 农业发展银行资金运营管理体制的简要回顾第25-27页
        3.1.3 农业发展银行资金运营管理现状分析第27-30页
    3.2 农业发展银行运营管理的具体内容第30-34页
        3.2.1 信贷计划管理第30页
        3.2.2 资金管理第30-31页
        3.2.3 存款组织管理第31页
        3.2.4 规范管理,促进中间业务合规运行第31页
        3.2.5 财补资金管理第31-32页
        3.2.6 基础管理,提高综合协调服务水平第32页
        3.2.7 严格财务管理各项规定,第32页
        3.2.8 做好信贷管理制度落实第32页
        3.2.9 形成了“一体两翼”的业务发展格局,信贷支农取得重大成效第32-33页
        3.2.10 “两轮驱动”是“十二五”时期农发行业务发展的基本战略,是农发行业务长久发展的立足点和支撑点第33-34页
4. 阿勒泰地区农发行资金运营管理效益分析第34-43页
    4.1 从实际角度评价农业发展银行资金运营管理第34-36页
        4.1.1 促进三农发展落实国家支农惠农政策第34-35页
        4.1.2 支持农业农村基础设施建设改善农村生产生活条件第35页
        4.1.3 推动地方经济发展第35-36页
    4.2 从指标和数据评价农业发展银行运营管理效益分析第36-41页
        4.2.1 个别指标出现波动,潜在经营压力显现第36-37页
        4.2.2 阿勒泰农发行资金运用率年度变化情况第37-38页
        4.2.3 其他涉及资金运营管理方面的数据图表第38-40页
        4.2.4 资金运营管理的几个方面对资金运用产生的影响第40-41页
    4.3 关于对资金运营管理的认识第41-43页
5. 存在的问题及原因第43-51页
    5.1 存在的问题第43-48页
        5.1.1 资金来源方面存在的困难与问题第43-44页
        5.1.2 信贷资金运用方面的困难与问题第44-46页
        5.1.3 营运管理方面的困难与问题第46-48页
        5.1.4 利差收窄带来对盈利能力的影响第48页
    5.2 原因分析第48-51页
        5.2.1 外部环境因素第49页
        5.2.2 内部环境因素第49-51页
6. 结论和对策第51-55页
    6.1 结论第51页
    6.2 对策或建议第51-55页
        6.2.1 完善经营管理机制第51-52页
        6.2.2 提高信贷计划管理和资金营运水平第52-53页
        6.2.3 坚持和落实贷款封闭运行管理第53-54页
        6.2.4 改善内外环境第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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